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京都市伏見区久我西出町
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阪急電鉄京都線『西向日駅』徒歩35分
※京都生活協同組合城南支部周辺！
価格：4億6,000万円 坪単価・64.95万円
土地：公募・2341.51㎡ 約708.30坪
建物：現況・更地
工業地域:60/400％
この土地の有効活用を人工AIに聞きました。
この土地の有効活用を教えて下さい。
以下が回答です。
1．物流拠点としての活用
メリット:
広大な敷地を活かして、大規模な倉庫や配送センターを建設可能。
阪急西向日駅からのアクセスも考慮し、近畿圏への配送拠点として最適。
近年、EC市場の拡大に伴い、物流施設への需要が高まっている。
想定業種:
物流会社
EC事業者
倉庫業
2. 製造拠点としての活用
メリット:
60/400%の容積率を活かし、多層式の工場を建設可能。
近隣に製造業が少ないため、環境面での制約が少ない。
京都という立地を生かし、伝統工芸や先端技術を融合した新たな製造業の拠点となる。
想定業種:
食品加工業
自動車部品製造業
機械製造業
3. 研究開発拠点としての活用
メリット:
広大な敷地を活かし、大規模な研究施設や実験施設を建設可能。
周辺の自然環境を生かした研究開発が可能。
京都大学など、学術機関との連携も期待できる。
想定業種:
製薬会社
IT企業
大学・研究機関
4. 複合施設としての活用
メリット:
物流、製造、研究開発に加え、オフィスや商業施設を複合的に開発。
地域住民に開放的な空間を提供し、地域活性化に貢献。
想定施設:
ショッピングモール
スポーツ施設
イベントスペース
その他
太陽光発電: 屋根や敷地の一部に太陽光パネルを設置し、再生可能エネルギーを創出。
農業: 一部を農地として活用し、都市農業や有機農業を展開。
具体的な活用案を検討する際には、以下の点を考慮する必要があります。
周辺環境: 道路状況、交通量、騒音、振動など
法規制: 都市計画法、建築基準法、消防法など
インフラ: 上水道、下水道、電気、ガスなど
経済性: 建設費、維持費、収益性など
これらの情報を総合的に分析し、最適な活用方法を選択することが重要です。
ご希望の利用目的: 物流、製造、研究開発など
予算: 大まかな予算感
スケジュール: 開発開始時期、竣工時期など
その他ご要望: 環境への配慮、地域との連携など
お気軽にご相談ください。
【補足】
地盤調査: 建築前に必ず地盤調査を実施し、地盤の強度を確認する必要があります。
周辺住民との関係: 周辺住民との関係を良好に保つため、説明会を開催するなど、
コミュニケーションを図ることが大切です。
行政との連携: 開発計画を進めるにあたっては、地元自治体との連携が不可欠です。
1. 現状分析と課題抽出
土地の有効活用計画を作成するにあたり、まずは以下の点を詳細に分析し、
課題を明確にする必要があります。
土地の特性:
面積、形状、高低差、地盤状況、周辺環境（道路、河川、緑地など）
法規制（都市計画法、建築基準法、消防法など）
インフラ状況（水道、下水道、電気、ガスなど）
土地利用制限（用途地域、高度地区など）
周辺環境:
交通アクセス（公共交通機関、自動車でのアクセス）
周辺施設（商業施設、学校、病院など）
地域住民の状況
市場動向:
地域の産業動向、人口動態
物流施設、製造業、研究開発施設の需要
不動産市場の動向
これらの情報を基に、土地の強みと弱みを洗い出し、最適な活用方法を検討します。
2. コンセプト策定
土地の特性や周辺環境を踏まえ、以下の視点からコンセプトを策定します。
地域への貢献: 地域活性化に繋がるような開発
環境への配慮: 持続可能な開発、自然との共生
経済性: 長期的な収益性、投資効果
独自性: 他との差別化を図る特徴
3. 具体的な活用案
コンセプトに基づき、具体的な活用案を複数検討します。
例：物流拠点としての活用
規模: 大規模な物流センター、中規模の配送拠点など
機能: 倉庫、配送センター、事務所、駐車場など
特徴: 最新の物流システム導入、環境負荷低減、地域住民との共生
例：製造拠点としての活用
業種: 食品加工、自動車部品製造、精密機器製造など
規模: 大規模工場、中小規模工場
特徴: 省エネ設備導入、高品質な製品製造、地域産業との連携
例：研究開発拠点としての活用
分野: バイオテクノロジー、情報技術、環境エネルギーなど
規模: 大規模研究施設、中小規模研究所
特徴: 最新の研究設備導入、大学との連携、ベンチャー企業の育成
例：複合施設としての活用
内容: 物流施設、オフィス、商業施設、住宅など
特徴: 多様な機能を複合化し、24時間賑わいを創出
4. 事業計画策定
各活用案に対して、以下の項目を含む事業計画を策定します。
事業内容: 具体的な事業内容、規模、期間
資金計画: 土地取得費、建設費、運転資金など
収支計画: 売上高、経費、利益
リスク分析: 事業遂行におけるリスクとその対策
5. 関係機関との連携
行政: 都市計画課、建築課、消防署など
金融機関: 銀行、信用金庫など
専門家: 建築家、不動産コンサルタント、弁護士など
関係機関と密接に連携し、円滑な事業推進を図ります。
6. 地域住民への説明
説明会: 地域住民に対して、事業内容、メリット、デメリットなどを説明
意見交換: 住民の意見を聞き、計画に反映させる
7. 実施段階
設計: 建築設計、設備設計
施工: 建築工事、設備工事
運営: 物流業務、製造業務、研究開発業務など
8. 評価と改善
定期的な評価: 事業計画との比較、市場環境の変化への対応
改善: 必要に応じて計画の修正、改善
詳細な計画を作成するためには、以下の情報が必要となります。
土地の測量図、登記簿謄本
周辺地域の都市計画図
建築基準法関係図書
既存建物調査書（建物がある場合）
ご予算
ご希望の完成時期
免責事項
本回答は、人工AIの回答に基づいたものであり、投資や事業に
関するアドバイスを目的としたものではありません。
最終的な判断は、ご自身で行ってください。
京都不動産情報
担当：モリタ迄お問い合わせ下さい。
I.C倶楽部事務局
電話:075-583-3337
携帯090-3162-9831 FAX：050-3488-2205