「brainstorming」(以後ブレストと呼びます)
、、について、こないだZunつぁんと話してました。
会議などの場でさまざまな発想で、広げていくための話し合いの仕方らしいです。
ブレストをするにあたって、、。
他の人の意見についてとやかく言わない!たとえそれが実現不可能なことでも、、。(不可能な事=以前、実行して失敗したこと。コストがすごくかかること。空想的な事。etc...)
ありきたりな考えでなく自由に!一風変わった発言を!
他の人の発想を広げるため、アドバイスや励ましを!(決してけなさないこと)
などです。普遍的な事はいいものが多いけど、もっとよくなる可能性を見落としている場合もあるかもしれないですもんね!一度ありきたりのことを忘れて、自由な(ある意味奇抜な;)発想展開をするのも
Goodかも!(^^)
その後に、以前の考えと新しい考えをうまく混ぜてみたら、もしかするとすごいよいアイディアが出来上がるかもしれません(^^)
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などです。普遍的な事はいいものが多いけど、もっとよくなる可能性を見落としている場合もあるかもしれないですもんね!一度ありきたりのことを忘れて、自由な(ある意味奇抜な;)発想展開をするのも
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書き込みありがとうございます(^^)
しかし、うちの会社で部署内レベルのミーティングはこんな感じで進めております。
意見を言わない人の対策でもありますが・・・。
うちではミーティングの後にはたつやサンの言っているような陰口、悪口はよく耳にします。
もっと、日頃のコミュニケーションを取っていればいいと思いますがね。
その人の人柄、考え方を知っておかないと口論の原因になりかねないですしね(><)
人それぞれ考え方が違うのは当たりまえだから それに一々 つっかかっててももったいないなって。
(ーー;)例え自分が間違えてたとしても変な意地を張っちゃうこともあるし;