見える化してくれました №2

先日の安全運転会議での課題を早速　形にしてくれました

できていないのは全て社長のせいです　

村上課長　杉本課長　入部係長　和田さん　ありがう

①毎日　運転の点数を出す
②運転の点数を棒グラフに記入する　点数が良い人が安全運転をしている
③棒グラフが高いほど安全運転をしている人だとひと目でわかる
④私が毎日見れる場所に貼っている
⑤翌月は前月の自分のトータル点数を目指してそれを超えるように頑張る（競争相手は前月の自分→こうしないとなんだかんだと理由をつけて自分の点数の悪いのを改善しない）

という仕組みを作ってくれました
これで安全運転＆て低燃費運転が実現できます

ありがとう

新刊本です

待望の新刊です
早速　読んでみたいとおもいます

デポジット 達成です

先日　出張に行ってくれました　武村係長

早速　達成してくれました

今回は一回目の出張なので　ちょっと簡単な内容でした



ありがとうこざいます

見える化にする

今期より　毎月　一人一個の改善をしてもらうことになりました

「改善よろしく」と言っていても　動かないのが当社の社員です

見える化の仕組みを　バクッてくれました
　ありがとうございます　西川さん

①改善個所を決める
②改善前の写真を撮る
③改善を行う
④規定のシートに写真と内容を記入する
⑤改善シートを指定の場所に入れる

改善シートが入っていない人がまだ改善をしていない人です

これで　やっているか　やっていないかが　わかります

安全運転委員会

本日参加しました

セーフティレコーダという　動体管理システムを入れているのですが

運転技術の点数がでます

点数を見ると

【３０点】【４０点】【３２点】・・・　

えっ・・・

その点数の悪さに　がっくりです

【ポストが赤いのも　電柱が高いのも　社長の責任です】

点数を見て　反省させられました

私の意識　興味がそこにありませんでした

一番　大事なところに・・・

本日　気づかせていただきました

ありがとうございます

環境整備 二度目

前回　残った車両の環境整備点検です

ライター・木屑　色々でてきました・・

ありがとうございました

いやー
情報は待っていても入ってきませんねぇ
三縄さんありがとうございました

キリンです

工場にキリンが働いていました

ホッピーさんです

本日　ホッピーさんへベンチマーキングへ行かせていただきました
何から　何まで　ありがとうございました

今日はバス2台！