方針

先日　事件がありました
簡単な報告書が期限通り提出されなかったのです
本当に簡単な報告書です
自分が見てきたことを書いてもらうだけです

なおかつ事前に期限を守れなかったら今回の経費は実費負担（一人／20600円）という指示をしていました

しかし・・・
その中の一人が期限の日にそれは出してこなかったのです

これまでの私は　『まっ今回だけは・・・』って許していました

本人も反省しているしね
まっ今回だけは大目にみて
次からちゃんとやってよぉ
　　　　　　　　　　　　　　って行って逃げてました


　　○その人にしっかりしてもらおう

　　○心を鬼にしてこの人への教育だ

ということよりも

　　　　自分が　きつく言うのが嫌だった
　　　　社長は大きいなぁって言ってもらえるし自分も楽だし・・・
　　　　方針を破いたのだから罰金！！　というより　今回だけは・・って言ったほうが簡単だしいいやすいねぇ　　　
　　　　大丈夫大丈夫　本人は反省してるって言ってるしねぇ・・・



【皆さん　すいません　ごめんなさい】


いままで逃げていました
また　社長の方針を破っていも良いというルールを作ってしまっていました
そんな事繰り返しても　何も変わらない

自分が変わらない限り周りは変わってくれない

変えれるの自分と未来だけ　


今回からはもうダメです
絶対に罰金払ってもらいます

社長の指示は絶対です（めちゃくちゃ事は言いませんが・・）
会社のルール　です

ウサギと亀

てっぺん　いうお店を紹介されました
是非　行ってみます
今度の　武蔵野の研修後の飲み会のお店きまりました
是非　行ってみます

以下　そのお店の社長の日記です

ウサギが負けて亀が勝った。
スタートする前から、結果は決まっていた。
相手を見ていたうさぎ
自分の決めたゴールを見ていた亀
見ているところが違った。

この話を聴いて、私自身、大きなショックを受けました。
その当時の私は、まさに”うさぎ”だったからです。
「あの店に負けたくない。」
「あの店長には負けたくない。」
と、相手ばかり見ていました。
「自分がどうなりたいか。」
「自分たちが、どんな店にしたいのか。」
ということを、完全に見失っていました。

“見ているところの違い”が結果を決める。

 

めっちゃついてます

ありがとうございました　鈴木さん