少人数でも

午前中店頭1人でした。13時半からスタッフが来て大変助かりました。

当たり前ですが店頭以外でのやり取りによる売り上げが毎日少しずつあります。これを安定させて比率を上げていけば、店頭スタッフは少人数で回せます。

でもどうやって増やしていけばいいのだろう。考えてる本人が暗中模索。これはスタッフにも考えてもらおう。

確実に言えるのは店の情報を毎日発信して、連絡を取りやすいと思っていただけることかな。

最近頂いたランチョンマット。

仕事を残して帰宅しました。

白と紺と茶の合わせ。ほぼ毎日撮影すると、全く同じパターンをする事が出来なくなります。読んでる本に、「インスタに自分のコーディネート画像を毎日あげるのは、人に見てもらいたいというよりも、自分の記録として残して活用する為」とありました。自分の写真見返すことあまりないな、去年と今年、服のラインナップ変わってなくても、組み合わせや全体のイメージは変えてる。何を根拠に変えてるのか自体に興味が湧かない。自分の場合、コーディネートに関しては自らの過去に学ぶことはないという意識でいます。変なのかも。