中川の現在地

月に一度は更新してます。

DXはデラックスとちゃいまっせ!?

2020年10月17日 | Weblog
もぅ秋本番の11月です。

今年2020年はあっという間の1年でありました。

本来、東京オリンピック2020の景気刺激策だったGo TO トラベルやイート、

クーポンがオリンピック前のコロナの刺激策として次々に投入されておりますが

相変わらずの一過性刺激策で終わる可能性が高く、2021年もコロナウイルス第3波

第4波、第5波のたびにこの様な需要喚起を促し続けるのだろうか・・・

なんだかこの国の将来に不安を感じる様になって参りました。
(Go TO トラベル、イート批判ではありませんので・・・)


先日、とある本にDXについて記載がありました。

DXをデラックスと読みたいところですが、

DXはデジタル・トランス・フォーメーションの略(以下転記文)

2018年に経済産業省が発表した【DX推進ガイドライン】では次の通りに

定義されております。

『企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や

社会ニーズをもとに製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、

組織、プロセス、企業文化、風土を変革し、競争上の優位性を確立すること。言い換えれば、

これまでの事業をデジタル化することで、企業が新たな価値を創造しやすくなり、その結果

独自性や優位性が得られる』

『よくコロナで未来が近づいた、、』という方がいらっしゃいますが、まさにDXの考え方を

取り入れて実践している会社が生き残る時代となりそうです。(それと+SDGSへの取組も)

また、2020年は個人の生活も一変しました。

2020年はあらゆる業界でオンライン化、デジタル化の波が押し寄せましたが

DXは将来的に取り組めばいいものではなく、ポストコロナの社会において、最優先で

対応すべき取組みへと変わり、都市部一辺倒の価値観から地方が相対的に価値を増した

様に感じ、我々においても地域での関係性を活かし、オンラインとリアルを融合したような、

独自の取組はより実行しやすくなりますので、地域独自の取組を通じて我々の様な零細に

スポットライトが当てられるようになってきているのではないかと勝手に一人で思って

おります。

そして、会社に出勤せずとも現場と顧客と職場をWEBで繋ぎながら遠隔地の不動産で

あっても関与できる会社の背景を整えるために投資し、先ずは自ら遠隔地で実践したい

と思います。


毎度オオキニ中川住研です!
ポストコロナは地方の時代です



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仁侠映画からみる組織論とリーダーシップ論!?

2020年09月22日 | Weblog
最近寝る前にアマゾンprimeで映画を観るというのが日課になって参りました。


その中で今ハマっております映画(Vシネ)が『日本統一』たるなんちゃって仁侠モノです。


この作品現在40作品目と長編ストーリーですが、仁義なき戦いなどの昔の仁侠映画してない


仁侠映画であり、氷室と田村という将来侠和会内で自身の出世よりも、抗争をなくすために


統一することを目指すストーリーという童話 桃太郎と同じだからハマったかもしれません。





仁侠の世界で『日本統一』というミッションを掲げ、東北、北陸、広島、九州、沖縄など


敵対する組織に立ち向かい侠和会の傘下におさめたり、叩き潰したりという単純ストーリーで


ありますが、よく観ると要所要所で孫子の兵法であったり、組長のリーダーシップ論が垣間


見えたり、人心掌握、上司(親分)が部下(舎弟)に対してどうあるべきか?令和の時代には


化石扱いされる仁義をきるといった『筋論』などのエッセンスが詰まっておりまして、お会い


する人にVシネの『日本統一は面白いです』と広めております。


『出世ってあちらの世界も同じですなぁ…』と某金融機関で他愛もない話をしておりましたところ、


数日後にお会いしたと支店長も『いやぁー面白いですなぁ…』と・ドハマリに


お会いすれば日本統一談義に盛り上がっております。


是非『日本統一』の登場人物をご自身の身の廻りの方に置き換えて観てみてください。


上司、部下、同僚、会社の集まり、ブロック制、などなど当てはまる要素が沢山あります。


私は、以下の点に注目して観ております。


侠和会『川谷会長における組織論』

丸神会『三田会長とリーダシップ論』

侠和会『馬場組に学ぶ年下の上司について』

侠和会『氷室蓮司によるNO2の仕事力』

『侠和会が用いた孫子の兵法・ランチェスター戦略について』

丸神会『もし秋本組長が生きていたら』

などなど、ビジネス側面から観ても面白い内容ですが、ここで注意です!


最初の1話~30話あたりまで無料で観れるのですが、31話ぐらいからレンタル料が


500円になります。


まぁ、今まで無料やったし500円ぐらいと思っていると、アマゾンも『日本統一』を観る


心理が判っております。


途中レンタル料が2200円にはねあがりますので要注意です!!


さて現在は41話です。


侠和会と丸神会の戦いも終盤を迎えており、劣勢になった時組織はどのような一手を打つのか?


風下に立った時に一番やってはいけないリーダーとしての組織戦略、場当たりで自己中心的な


指示による組織崩壊など、そもそも同じ仁侠団体で何が違ったのか?視点を変えれば


見えてくるモノも違います。


コロナ渦で我々の業界も戦々恐々でありますが、風下に立った際に経営者がとらなければ


ならない戦略や組織、リーダーシップなどを仁侠映画を観て参考にしたいと思います。


毎度オオキニ中川住研です!
ポストコロナは地方の時代です

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チャンス到来かも!?

2020年08月28日 | Weblog
以前は、田舎の古民家をお買い求め頂くお客様となると、定年退職されたお客様が


多かったように思います。


しかし、ここ5年ぐらいでしょうか、ITの普及もあり購入層もどんどん若くなり


子育世代、現役世代のお客様からお問合せを頂き、実際に移住頂く様になりました。


しかし、移住となると仕事は?通勤できるか?というハードルが高く、転職してまでは・・・


となると諦められるお客様が大半でございました。


しかし、コロナ渦でテレワーク、WEB会議が市民権を得て導入する企業も増え移住に高かった


ハードルが下がりました。・・・ということは弊社にとってごっつうチャンスなんです。


基本に忠実に競合しない市場、ニッチな市場で1位を獲得をしておりましたが


ポストコロナは地方の時代、この風が吹いている時にモタモタしていると後発事業者に


追い越されることのないように手を打ちたいと考えております。


最近は、何だか白髪も目立ち始め、俺は若いんだ・・と思い込んでおりましたが


もぅ50歳前ですからね。そら、一通りの老化現象は受け入れますが気持ちまで


コロナで後ろ向き思考となって老いることなく、常にベンチャースピリッツを持ち


先を見ながら心はキラキラ輝いていたいと思います。


今年も残り4ケ月です。2月の豪華客船で新型ウイルスと騒いでいた時どことなく


亀岡には縁遠い話と思っていたところ、自宅や会社の近所で感染者が・・という話を聞きます。


自ら免疫力をキープし、規則正しい生活を徹底し感染予防に努めながらトライ&エラーを繰り返し


たいと思います。

毎度オオキニ中川住研です!
田舎で暮らしながらテレワークで都会で働く
















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全部捨て去ることから始まる

2020年07月25日 | Weblog
今更ながらガラケーをiPhone SEに機種変更した時に念願のapple watchも同時に購入致しました。

私は、世の中にスマホというものが誕生してからアンドロイド携帯愛用者だったので

当初、違和感があるのかな?と思いきや、なんのなんのiPhoneごっつう使いやすいので驚いております。

iPhoneを購入後、ラインアプリやらジョギングアプリやらをダウンロードした途端に登録している電話番号

と同期し、お客様からラインメッセージを頂きました。

『携帯2台持ちの男は大体浮気しているのが世間相場ですなぁ…』 『ホドホドにお気張りやっしゃ!』とか

心温まる有難いお言葉を頂戴しました。

iPhoneとアンドロイドにapple watch、充電も3種類、持ち歩くのも大変ですが、携帯用充電器もすぐに

なくなります。

本当に2台持ちは面倒なのでアンドロイド携帯を解約し、iPhoneもSEから上位機種に機種変更し、1本化に

しよかと思案中であります。しかし、アンドロイド携帯がありとあらゆる先に紐づけさており、一体どこに

紐づけているのかも分からない状態なのでしばらくは1本化に向けた交通整理が必要です。



さて、コロナ第2派が世間を騒がせておりますが、世界各国も以前のように緊急事態宣言も

出されないことから、いよいよwithコロナ時代の幕開けです。

自分の身は自分で守る。神経質なぐらい感染リスクを考える毎日。

しかし、変化の時代となると先のことが見通せず不安をお持ちの方が沢山いらっしゃると思いますが、

今日までの延長線でモノ事を考えると、結果は今日までの延長線の答えしか出てきません。

withコロナで全てが変わる時代に今日までの延長戦上でいいのでしょうか。

私は、変わるべき時は犠牲を伴っても変わらなければならないと感じていた時に目にした

鷹の寿命という話を繰り返し読んでおります。


鷹の寿命には2段階あり最初の寿命は35歳らしいです。

最初の寿命の時に半分の鷹は死んでしまいます。35歳を乗り越えた鷹は70歳まで生きます。

35歳の時にくちばしと爪が弱くなります。

自然界において動物が獲物をとらなければならない時に、くちばしと爪が衰えることは致命的です。

もうひとつ、羽も限界が来ます。飛べなくなるということです。

鳥が飛べなくなると生きていけません。生き残る鷹は35歳の時に、今まで自分が棲んでいたよりもはるかに高い山に登ります。

そこには木々がないくらいです。木が生えているところでないと捕食する動物がいません。

そこに行ってまずやることは、石にぶつけながら自分の爪を全部折ります。

その次に、くちばしで羽を全部抜きます。今度は石にくちばしをぶつけて折ります。

いったん自分の古い爪、羽、くちばしを自分で取り除くことによって、新しい爪、羽、くちばしが生えてきます。

この間、餌はとれません。痩せ細りますが、一種の生まれ変わりの状態になります。

たとえ餌がとれないところでも、高い山に登っておかないと自分が敵に狙われます。

鷹といっても、動物界の捕食関係の最高峰にいるわけではありません。天敵もいます。

天敵に見つからないように高い山に登って、自分の武器である爪、くちばし、羽をみずからいったん全部捨てることによって

再生の時期を待ちます。


私には、まるで今のコロナウイルスがもたらした『今日までの常識がこれからの非常識』となる

これからの時代に向けた零細企業経営者の心構えを説いているように聞こえてなりません。



毎度オオキニ中川住研です!
田舎で暮らしながらテレワークで都会で働く











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野菜を収穫する!?

2020年06月13日 | Weblog
田舎の家を買取る際に、農地や山と宅地・建物がセットが売却条件という案件が

ございます。

現農業従事者である父親を譲受人として申請すると、比較的簡単に購入

できることから農地付セット案件については、弊社の強みとなっております。

しかし、買取った後、宅地・建物を販売し農地や山だけが残っているという現場が

亀岡・南丹市・京丹波町のあちらこちらに点在しており、場所がどこにあるかも

わからない山もあります。

亀岡市だと農地を3条許可(耕作目的で購入)で取得すると3年間は転売が禁止されて

いることから、市街化調整区域内の農地を取得すれば3年間は草刈り費用を覚悟しなけ

ればなりません。弊社も、農家さんにお願いをして草を刈ってもらっております。

また、農地の所有権を取得すれば、管理責任が伴うと共に、地域の出役や区費などの

支払い義務も生じます。

作物も作らずにただ保有しているだけだと、草刈代やら区費やらなんやかんや、なんやかん

やと支払う費用がどうにかならないかなぁ・・・と考えておりましたところ昨年から農家さんに

草刈だけお願いするのではなく、野菜を植えてもらってその対価としてお支払いするようにしま

した。

その野菜は、弊社でお世話になった既客様に対してのみにご案内して収穫してお持ち帰り

頂いておりますのと、ついに私の百姓デビューの1歩目?としてまずは、重労働の農作業

から入るのではなく【収穫】から!という楽しさから入ろうということで私が好きな野菜を

植えてもらってます。

でも、根っからの商売人気質があるか、またはどケチなのでしょうか、色々考えていると

やはり、永続させるには儲けなければなりません。

いつまでも補助金頼みや会社の売上頼みからの運営費を捻出することから脱却させて

この収支を改善し、この取り組みを発展させるには??

例えば、私みたいに野菜を食べ頃に【収穫】したいニーズに対して、

農家さんが季節の野菜を植えて管理するというサービスとマッチングさせる

ことで全て解決できるんじゃないかな?

耕作放棄地の解決という使命を背負って、コロナウイルスの恐怖と戦いながらでも緊急事態宣言も

解除されたことなので、普段に行けない祇園界隈の飲食店に行って営業してこようと思います。




野菜の安定供給・利用料・作付け農家確保・不作の時など課題は沢山ありますが

このサービスいくらなら出しても良いか、お酒に酔う前にきっちりアンケート調査

始めます。

とりあえず、今月に収穫したニンニクに続いて農家さんに夏野菜も植えてもらいました!

また、ニューズレターで詳細をご案内させて頂きます!


毎度オオキニ中川住研です!
田舎で暮らしながらテレワークで都会で働く
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ヤタガラスは衛星とちゃいます

2020年06月05日 | Weblog
緊急事態宣言も解除となりましたが、まだ府県を越えた移動も制限されておった5月下旬に


奈良県宇陀市にある「八咫烏神社」まで参拝に出掛けてきました。


先月、弊社物件にご見学にお越しになられたお客様から、「中川さんヤタガラス」ってご存知ですか?


と聞かれたので「池井戸潤の下町ロケット宇宙から大地編の衛星ですか?」と答えると「何それ?」っていう


お顔されたので、慌てて訂正しお客様から三本足の伝説の鳥「八咫烏」のお話をお聞きしました。


サッカー日本代表のエンブレムにも採用されているヤタガラス、お客様がおっしゃるには、亀岡市は八咫烏と


ご縁があるらしいというお話をお聞きすると勝手に私も八咫烏神社へ参拝しなければという衝動にかられ


てしまう神社仏閣好きあるあるは不思議なものです。


亀岡から車で1時間30ぐらいで行けます。



古事記や日本書紀における神武天皇の一行を大和へと道案内し、天皇の勝利に貢献したというのが八咫烏大神であり


またの御名を「建角身命」(たけつぬみのみこと)と称えており、建角身命は神武天皇をお導きする際に「八咫烏」へ


化身され皇軍を導いたと伝えられ・・・ということは本来の姿は生身の人間ということなのでしょうか!?




さて、5月31日をもって無事に中川住研第30期が終わりました。


コロナウイルス感染拡大の影響で、昨年対比で増収減益となりましたが赤字に転落することなく



黒字にて30期をフィニッシュ出来たことが何よりもの救いです。


コロナウイルスの・コもなかった昨年度中に商品在庫を一掃(損切売却)した決断がここにきて助かりました。


あの時に損切せずに今も所有してたら、借金で蝶のように舞うフットワークが重くなり銀行に睨まれてチクチクと



言われる状況になってたと思います。



そう考えると不動産業界は、生き馬の目を抜く業界だなーっと改めて思い知らされました。



間違いなくこのコロナ後の暮らし方が大きく変わります。


八咫烏が神武天皇の一行を大和へと道案内した様に、アフターコロナの暮らし方の道先案内人となれるように


先期に思い知らされた引き続き生き馬の目を抜く精神を忘れずに日々精進したいと思います。




毎度オオキニ中川住研です!
田舎で暮らしながらテレワークで都会で働く


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アフターコロナは世界を変える

2020年05月21日 | Weblog
私、blog(中川の現在地)を開設から早いもので約12年と2ケ月になります。


読み返すと文章力が貧弱でどうでもいい話ばかりでしたが、足跡をコツコツと残し更新し続けた結果、


今ではトータルのアクセス数が 451788PV 訪問数 220178人の方に『中川の現在地』を読んで



頂いております。 しかし、累計で22万人とは改めてすごい人数です。



まだ、世の中にGoogleやFacebookが登場してない時、WEB上で日記を公開させて上場する?というヘンテコな


ビジネスモデルに驚き、また、全て使用料無料のGoogleを怪しみ、実名登録に躊躇したFacebookがあっという間に


市民権を獲得し、連絡手段がiモードからLINEに変わり、Twitter、そしてユーチューバーたるビジネスモデルが億を


稼ぎ出し、新幹線、飛行機のチケット予約はスマホで完結し、更には、ペイペイで買い物もできるという現金派だった私も


全く不便を感じなくなる毎日になりました。


15年でここまで世の中が変わると思うと、この先の15年で世界はどこまで変わっていくのでしょうか・・・


さて緊急事態宣言が出され、不要不急の外出を自粛しなければならないという不安いっぱいの中4月3日(土)4日(日)、


改装に半年を要した古民家オープンハウスを開催しました。



インドアビューで室内もご覧ください!
https://my.matterport.com/show/?m=SZSCu4NUeAD


世の中は、先行きが不透明で今の今に住宅を買うなんて・・・というマイナス要素ばかりではございましたが、


4月毎週末やゴールデンウィークはたいたい内覧予約がはいり、今日まで数十組のお客様をご案内させて頂き


現在も数組のお客様にご購入をご検討頂いております。


心理学から見た消費者の意思決定には、『経験の消費』という概念があるそうですが、モノを購入するよりも『経験を購入』


した場合の方が、幸福感の評価が高かく、モノの購入は、買ったときには幸福感は得らえれるものの、時間の経過とともに


そのモノが存在することが当たり前になってしまい、次第に幸福感が薄らぐそうです。


それに対し、『経験の購入』は思い出としていつまでも残り、このような慣れが生じにくいためだと考えられているそうです。


アフターコロナでは、企業側も「ワークライフバランス」の観点から働き方改革が本格化する傾向になると仮定すると


不動産を購入する際の意思決定の優先順位が、「利便性」とか「小中学校区」とう従来の購入する時の意思決定基準


から、日々の暮らしの中で『どのような経験が得られるか?』という事を購入意思決定基準にされる層が増えるのではないか?


・・と思い不動産売買に『経験』と『体験』を切り口として更なるエッジを効かせようと決意した次第でございます。


「我々は単なる住宅を売っているのではありません。ローカルへ移住することで心の充足感を売っているんです・・・」  

                
半農半勤(半分サラリーマン、半分農家) の切口から定住を促進するのもアリですね




毎度オオキニ中川住研です!
田舎で暮らしながらテレワークで都会で働く










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まさに祇園精舎の鐘の声です。

2020年04月25日 | Weblog
2020年世界がこんな風になるなんて一体だれが予想できたでしょうか。


それにしても、飲食店や観光業、ホテル業界は一瞬にして景色が変わりました。


我々の不動産業界でも、商業地で事業用不動産を近年に購入し保有している不動産業者は億を超える


大損が確定ですからバタバタと倒産企業がでてくると予想されます。


しかし、考え方を変えれば弊社にとっては逆にビジネスチャンスではないか・・・


何故ならば、あの日本電産会長兼CEOの永守 重信氏も(日経新聞掲載)コロナ後の世界を


下記の様に予想されておられます。


『今はキャッシュ・イズ・キング(現金は王様)』


『コロナ終息後は全く違った景色になる。テレワークをどんどん取り入れる劇的な変化が起きる。


東京都内の会社に勤める人が山梨県に仕事部屋がある広い家を建てるようなケースが増えるだろう。


企業は通勤手当をなくす代わりに給与をあげるほか、サテライトオフィスを作るなど抜本的に環境を改善すべきだ』


『利益を追求するだけではなく、自然と共存する考え方に変えるべき』


ということで『ローカル』と『グローバル』を繋ぎ、農村の空家問題の解決を掲げている弊社に追い風が吹くような気がします。


誰もが予想できない緊急事態が発生した時、先ず手を打たなければならないことは資金調達です。


今後3年間、弊社が赤字決算で銀行が貸渋りをして事業資金調達が困難となった場合の資金を確保しつつ


社内(私の)無駄を省き、優先順位を見直す機会だと考えて、多少事業規模は縮小しますが、焦らずに心を落ち


着かせて、【損得】ではなく【善悪】で判断きる経営者になる為の試練だと思って、先ずは、この難局を


水面ギリギリまで高度を落とし、超低空飛行で飛行し墜落だけしないようにしたいと思います。



『祇園精舎の鐘の声』の一文が身に沁みます。


【おごれる人も久しからず、唯春の夜の夢のごとし、たけき者も遂にはほろびぬ、偏に風の前の塵に同じ』




毎度!おおきに。中川住研です。
澄んだ空気の中で暮らす
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コロナはパラダイムシフト

2020年03月27日 | Weblog
全世界に広がるこのコロナショックは、全て業種、業態においてリセットを突き付けられ


従来の延長では物事が立ち行かなくなるパラダイムシフトの始まりではないかと感じております。


その始まりとして、今までぼんやりとしていた『働き方改革』や『リモートワーク』それに


『企業のIT活用』が加速していくのではと思いまますので、この時流に逆らうことなく


流れに乗らなければと思っております。


弊社はコロナでくよくよしている暇はございません!!いよいよ動き出します!





宮津の元伊勢神社前の真正面の地に 酒蔵風の新築最先端テクノロジーを駆使した


『会員制サテライトオフィス』&『インバウンド&アウトバウンド』をテーマにした


ゲストハウス&テナントの計画が進行中でございます。


『おぃ中川はん何やそれ?』と思われた方!是非私まで問合せください。




私は今後、大手企業だけではなく各方面で会社のリモートワークが浸透し、オフィスに出勤しなくとも


働きたい場所で、ストレスフリーで働ける環境を企業は持っておくことがスタンダードになる

と予想しております。


この建物が完成した後、先ずは私自身が率先垂範した『1人働き方改革』の実証実験です。


利用者の方が建物を利用していない日は、私が宮津で寝泊まりして目指す生活は以下の通り!


①宮津で起床(5時30分)← 夏の場合

②元伊勢神社&眞名井神社へ参拝からの天橋立傘松公園をジョギング ←往復5キロ

④中川住研の事務所へ出勤 (従来業務)←高速は自動運転で走行させて新聞のチェック

⑤18時宮津のサテライトオフィス兼ゲストハウスへ ← 着替えをつめかえて

⓺地酒と日本海の幸を求め地元料理屋へ ← 私の名前と顔を宮津で売る為にこれは仕事です!
 

宮津が完成すれば二棟目は京都の美山町でも古民家を活用したサテライトオフィスを開設し、


海の京都宮津生活にちょっと飽きたと感じたら、美山町の静寂中で自らを見つめなおす

携帯電話OFFで、鳥と動物の鳴き声を聞きながらのアナログ生活。← もちろんTV・YouTube

映画もなし!


古民家を活用した施設を『海の京都』『森の京都』『お茶の京都』で保有・運営しながら


働き方改革に積極的な企業に連結し定住を促進させつつ、海外の超富裕層を農村に呼び込み


『ローカルとグローバル』を繋いで、古民家の海外移築を反復継続させたいと思います。


その為にも、私自身がストレスMAXの満身創痍な顔していたら田舎暮らしをする楽しさ


なんか伝えられません。



『今日までの延長で物事を考えていては今日までと一緒』…が私の持論①



まさか、50歳前にしてアメリカのサンディエゴで英語でプレゼンするとは思いませんで


したし、天橋立傘松公園内を朝ジョギングして出勤する毎日になるかも!?などとは思って


もおりませんでした。


これが序曲としてこの先、一体私の身にどんなドラマが起るのでしょうか。


私の持論②『何も動かず、誰が誘ってくれるのを待っていてもドラマは始まりません』


私が好きな社是はサントリーさんの『やってみなはれ』と堀場製作所さんの


『おもしろおかしく』です。


ひとことの中に全てが凝縮されていて、尚且つ、その社是がカルチャーになっている。


まさにこれが社是だ!と思います。


最近、中川住研ってどんな会社?何している会社?


って聞かれたら、『亀岡の不動産屋ですねん』とか『古民家再生、田舎の古民家を・・・』


とか従来の延長でダラダラと説明せずひとこと!


『中川住研はわくわくドキドキ企業』です。って答える様にしております。


毎度!おおきに。中川住研です。
わくわくドキドキ企業はこちら



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京bizに取り上げてもらいました!

2020年02月23日 | Weblog
2月21日に『京biz』内のビジタネで取り上げて頂きました。


弊社がコツコツと構築しているビジネスモデルをお伝えしようと思っておりましたが半分も伝えきれず、


ただただ己の勉強不足、語彙の貧弱さを露呈したお恥ずかしい限りの放送内容でありました。


しかし、KBSさんに上手に編集してもらえたのでまだ観ていられる仕上がりに感謝しております。


コロナウイルスの拡大が、令和大恐慌に繋がるのではないかと恐怖すら感じます。


中国依存の結果だと、もう一度立ち止まって再構築の時だと言われているように思いますが、


今後、コロナは終息に向かうのか?それとも感染が拡大するのか?


拡大すれば、間違いなく令和の大恐慌の可能性があります。


政府目標(2020年)4000万人インバウンド消費8兆だそうですが、2019年ですら3188万人


今尚続く日韓関係の悪化が中国依存が高まったといわれておりますが、昨年をも下回る観光客と、消費増税に


に伴うポイント還元が終了、そこに輪をかけてのコロナウイルスの感染拡大ですから、弊社もイケイケ経営を


続けて参りましたが、一旦立ち止まなければならないかな?と思ったりします。


弊社レベルでだと規模も小さいので立ち止まれますが、アベノミクスで急成長し立ち止まりたくても


立ち止まれない会社は凄く厳しい経営環境になるのではないでしょうか。


弊社レベルでも、完全に潮目が変わった感を受けますので、東京オリンビック後の景気後退に備えて


大風呂敷を小風呂敷ぐらいに畳んでおこうと思います。


しかし、2020年私には畳めない大風呂敷があります。


10月にアメリカ西海岸サンディエゴで『北米日本庭園協会』(全米でアメリカ人によって日本庭園を


造る人たち)たる団体のカンファレンスがあり、海外移築の可能性を探ってもらっている通訳から


『直接カスタマーにプロモーションではないが、日本庭園を造るアメリカ人の先には日本文化が好きな


アメリカ人が存在する。B to Bだがプロモーションすることが次へ繋がる』というアドバイスを頂きました。


『全米から日本庭園を造るアメリカ人造園師が一堂に会するカンファレンスにブースを出しPRだけ


に行くのは意味がないです。古民家を扱う京都の会社代表者としてカンファレンスで登壇しプレゼンさせるよう


主催者と交渉してください』…と


小さな規模のカンファレンスだろうと思いきや、そこそこ大きいカンファレンスです。。。。


しかも、プレゼンは英語で・・・


議題は、『持続可能性”に関する「日本庭園と古民家』という題材でMr NAKAGAWAが登壇することになりました。
(YouTubeで北米日本庭園協会で検索であります)


日本の空家問題、朽ち果てる古民家、日本文化の継承、これらの現状を正確に伝えるには私の純和製英語で


伝わるだろうか?


日本語で京bizでも伝えきれなかったのに。。


今回ばかりは、当たって砕けるわけいきませんので、『空家問題を解決』するため、避けては通れない関所


から逃げずに、10月のカンファレンスに向けてアップル、ペンシルの発音から始めたいと思います(笑)




毎度!オオキニ!中川住研デス!ローカルとグローバルを繋ぐ架け橋
快適に全面改装した古民家販売中!
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