中小企業情報化フェア開催

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１２月４日（木）、大垣市にあるソフトピアジャパンにて中小企業情報フェアと題して『一日経営応援隊』セミナーが開催されました。

講師の１人　河辺佳朗先生

　コアラ社長は予定通り第２部『実践事例～中小企業の驚異の地域戦略～』にて講師と、第３部のパネルディスカッションにてパネラーを務めさせていただきました。財団法人ソフトピアジャパンが主催ということで参加費は無料。１２０名程の受講生で満席となり、御断りをするような状況だったようです。さすが、この時代のせいなのか受講生である経営者の方々も真剣なまなざしでした。

　経営者が知っておくべきホームページについての考え方や必要最低限のＳＥＯ対策の知識についてお話させていただきましたが、ここではポスティングについてお話したことを紹介したいと思います。

　住宅会社の営業マンだったころから力を入れていたのがポスティング。なぜか、ポスティングをやると不思議と仕事がうまくいくという現象が私だけでなく、まわりでも起きていました。なぜポスティングをやると仕事が好回転するのか？

１． 確率の低い宣伝活動なので、他の反響であってもひとつひとつの反響を大切にするようになる

２．ポスティングをすることでそのエリアのマーケティングをすることになり、エリア内の動向、情報を入手することができる

３．走ったり歩いたりすることで前向きホルモンが分泌され、考えが前向きになりプラス思考化する

１はコアラ社長の結論なのですが、２や３は脳神経の博士や経営コンサルタントの方と話していて気付きました。一見労力の割に効果が薄いと言われるポスティングですが、反響以外にこの３つの効果があるのです。

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高性能水着

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　北京オリンピック前から話題になったレーザーレーサー（ＬＲ）。コアラ社長もレーザーレーサーを販売するスピード社の本家イギリス・ロンドンでたまたま見つけたスピードショップでも購入はできませんでした（その様子はこちら）。

　数ヵ月に１度のペースで参加する地方の水泳の大会でも、さすがにレーザーレーサーを着ている選手はいません。コアラ社長が大会で着ている水着はＬＺの素材を一部使用したスピード社のハイブリッドという水着。ＬＺの一世代前の水着でＦＳプロという水着を着ている選手も増え、スピード社以外の高性能水着を着ている選手も徐々に見かけるようになりました。

　特に、最近は山本化学工業という会社の高性能水着が注目を浴びており、同社の「バイオラバースイム・マークⅢ」という超高性能水着も発表されました。ＬＲもそろそろ量産体制に入ったということで２００９年あたりから一般の選手も着ることができるようになるそうです[E:happy01]。

　

　さて、競泳の高性能水着をランチェスターにあてはめるとどうなるか？もちろん、これは『戦術』になるのでしょうね。

  成功のための要素は「熱意・信念・執念」、「目的・目標」、「戦略」、「戦術」という順番であり、「戦術」は全体の７％。つまり最終手段です。もちろん、この戦術の分野にも投資は必要ですが、その前の準備段階が９３％もあるわけです。

　競泳の世界でのコアラ社長は現在、「戦略」を練りながら実践している段階です。「戦略」がある程度のレベルに達することができた時点でレーザーレーサーを注文したいと思っています。

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中小企業情報化フェア

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平成２０年１２月４日、岐阜県大垣市にあるソフトピアジャパンにて、「中小企業情報フェア」が開催されます。

午後から行われる「一日ＩＴ経営応援隊」の第二部では『実践事例～中小企業の驚異の地域戦略』と題してコアラ社長が講師として登場します。第一部ではランチェスター経営岐阜株式会社の河辺佳朗氏が講師をされ、第三部のパネルディスカッションでは、河辺佳朗氏がコーディネーター、パネリストとして、株式会社タイメックの棚橋雄二社長、株式会社ヒューマネット　坂田誠専務、株式会社服部樹脂　服部健夫常務、そしてコアラ社長の５人が登場します。

フェアのチラシをご覧になりたい人はダウンロードして下さい。（1.2MB,PDF）

　今回は主催が財団法人ソフトピアジャパンということもあり、内容はＩＴに関連した経営戦略、戦術を中心にというリクエストを受けています。昨日ブログで紹介した携帯サイトやＳＥＯに関する経営者の必要最低限の知識、考え方をお話する予定です。会場の定員は１２０名程で、すでに１００名以上の応募がありますが若干数の残席があるようです。お申込みはお早めにどうぞ。

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青経塾

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　2008年11月17日、名古屋の青経塾（青年経営者研修塾）に講師として呼んでいただきました。

　持ち時間は1時間半。ホワイトボードをフルに活用するパターンでお話をさせていただきましたが、みなさんとても熱心に聞いていただいたので話す側もどんどん熱が入っていきました。

　　そして2次会。

　　乾杯を何でしますか？と聞かれ、赤ワインをとお願いするとなんと全員が赤ワインを手にしているのです。乾杯の後も、熱心に質問をされるメンバーに夢中になってお答えしているコアラ社長は全く料理に手をつけていなかったのです。

　しばらく時間が経過して、「そろそろお食事どうですか？」と声をかけられまわりを見渡すと、誰も食事をしていません。慌てて『いただきます！』と手を合わせて料理を口にすると、メンバー全員が『いただきます！』とようやく食事が始まりました。その徹底ぶりには本当に驚きました。

　メンバーの方はごくごく自然な形で入れ替わって行き、気がつくと隣や正面に違う方が座っているという状態。たぶん全員の方とお話し、名刺交換もさせていただいたのではと思います。きっと方針がしっかりしており、それを責任者の方が徹底されているからなのでしょう。このあたりはＰＡＬ研究会でも応用させていただきたいと感じました。

　歴史と伝統のある青経塾で講師をさせていただいたことをとても光栄に思います。

　今年はセミナー講師もあと2回。今後しばらくは不動産業の実務に割く時間を増やしていきます。

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ランチェスター経営戦略実践会 最終回

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　今回もセミナーの紹介です。

　私の著書「コアラ社長の経営戦略」でも紹介したランチェスターの法則。ランチェスター経営の権威である竹田陽一氏の愛弟子であるランチェスター経営岐阜株式会社、河辺佳朗氏による社長塾の日程が決定しました。

　

　ＰＡＬ研究会でのこの企画はこれで５期目。大好評の本シリーズも今回が最後になります。これまでは毎週土曜日の２時間４回コースでしたが、申し込みしたくても４週連続土曜日に予定か組めないという意見が多くありましたので、最終回は４時間２回コース。来年２００９年１月１０日（土）と１月１７日（土）の２回で完結するカリキュラムです。

　

　　ランチェスターの基本を学び、それを自社の経営に実践、直結させる本当に人気のセミナー。ランチェスター経営戦略に少しでも興味をもたれている方は必聴です。

　どんな業界、業種、どんな商品、サービスにもランチェスターの法則は例外なく当てはまり、役立ちます。これを知らずして経営の基本体制は作れないと言っても過言ではありません。あのソフトバンクの孫正義社長もＨＩＳの澤田秀雄社長もランチェスターの法則で成功したこと明言しています。

　

　　その基本をしっかり学ぶ事ができるこのチャンスを逃すことはありません。ランチャスター戦略にチャレンジして会社の業績ＵＰを目指しませんか？

　ＰＡＬ研究会のＨＰから申し込み出来ます。

　申込・詳細はコチラをクリック

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