答えをもってないことを認める ～企業変革のジレンマ～

　この本との出会いは、・・・覚えていないくらい購入即決だった。ネットだったか、雑誌だったか。
　今、新規事業を担当しており組織運営に常に悩んでいる。最近発生した事象にちょうど危機感を感じていた時に「構造的無能化」という言葉が目に入り、こうしてしまっていたらヤバイ。そんな危機感を抱き、即決した。

　この本が対象としている企業状態は、危機的状況になったときではなく、現事業がそこそこ順調だが伸び悩みが見えてきたとき。環境と事業が緊密に結びついた組織構造は、最適化されており意義があるが、認知が固定化されやすい。認知の狭小化は脆弱さを伴う。この状態で、組織単位での戦略アップデートをしても限界がある。それを、個人の能力や努力が足りない、とされてしまうことがある。
　面白かった事例は、遭難時の地図。山で遭難した際、隊員の一人のジャケットから地図が見付かり、それで希望が見え、数日後に下山できた。しかし、実はその地図は、違う山の地図だった。もしジャケットから出てきた地図が、ディズニーランドの地図だったら、こうはならなかっただろう。「戦略は、行為の契機になれば良く、詳細は不要。行為を通じて環境が何であるかの認知と理解が進む」
　変革の難しさは、「現在地に於いて未来のために変革を行う合理性がない」「正当に評価されるとは限らないリスクがある」「ルーティンの外側を駆けずり回る苦しさがある」「変革の結果を自分達は見れないかもしれない」この状態で、実行し続けなければならない。だから難しい、と。「変革に伴う痛みは、直面する課題に対し自分達は答えを持っていないという事実を認めざるを得ないことで生じる」

　もう、まさに「その通り」と、もやもやしていたことが言語化され、とても納得した。堂々と、これらを発信し続けよう。非合理だらけ。でも、チャレンジしていく価値があると信じている。そんな組織が「行為」につながる契機を探し続け、発信していこう。

自分の心に問いかける ～ファラオの密室～

　この本との出会いは、（だいぶ前になるが）王様のブランチ。Bookコーナーで、「このミス」大賞として紹介されたときに、表紙の雰囲気が私好み、ということもあり、惹かれて購入した。それから約１年間、「積読」状態だった、、、が、小説が読みたくなったときに目に入り一気に読んだ。
　ミステリー、というより、私的にはファンタジー。死後に永遠の冥界があり、そこでの幸せを手に入れるために現世界がある、という考え方に立つと、こんな展開もあるのか、と、とても面白かった。
　印象に残った言葉は、「彼を信じられない弱い心が、彼を殺してしまった」「相手を理解するための努力を自分はしていたか」。信じることの大切さ、そして、自分事化。最後に「真実とは何か」と問われ、「心のありようである」と。自分をしっかり見つめ、自分の心に問いかける。そして自分自身を常にUpdateしていくこと。内省。分かっているつもりだが、自分は本当に出来ているか。それを、紀元前を舞台にした小説に、思い出させてもらった。

大局的に捉える ～西洋の敗北～

　この本との出会いは、品川駅構内の本屋さん。ふらっと立ち寄った際、タイトルが強烈だったことと、「日本」という文字も目に入ってきたため、即買おうと決めた。
　ウクライナ戦争に対し、ロシア、欧州諸国、米国、その他地域国、それぞれがこれまで取ってきた行動を、その国の歴史の中の家族システムや人口構造変化から分析し、未来を予測する内容。ロシアは一貫した共産主義で、権威と平等により統制されている。犯罪率や乳幼児死亡率は劇的に改善しており、教育面でも技術者を育てている。我々が認識出来ている以上に国内情勢は安定してきている。一方西洋は、ポピュリズムが強まり、宗教が薄れ、その結果として社会的結束力が弱まってきている。でも自分たちが世界をリードしていると考えている。このようなロシアと西洋を、その他の国々は冷静に見ている。その１つの結果が、ロシアへの経済制裁に対する態度、である。
　自分自身の、ロシアや西洋、そしてその他地域国へのイメージをリフレッシュする良い機会になった。グローバルサウス、という言葉も聞くようになって久しいが、「西洋が世界をリードしていく存在であるのは、当面変わらない」と思い込んでいた自分がいた。いや、考えようとしていなかったのかもしれない。「確かに、これって考えてみれば・・・」が結構あり、読み応えがあった。そして、すでに世界は大きく動き始めていること、じゃあ日本企業としてどうするか、を、この新しい視点をもとに考えていこうと思った。

変わらないもの ～SAME AS EVER～

　この本との出会いは、新宿紀伊国屋書店。年末に息子の資格取得に向けた教材を探しに行った際、間違えて降りた階でばったり。少し前に耳にした本だから、目に入ってきた。パラパラとめくったところ、読みやすそうな本だった。そして何よりも、今好奇心を唆られている、人間の探求に役立ちそうと直感。
　読み始めると止まらなかった。具体的な過去の出来事を引用しながら、感情・感覚・恐怖によって突き動かされる人間の行動や反応を感じた。論理や正しいデータだけでは人は動くとは限らない。そこに、人間の心理が重なったときに人は動く。
　前回投稿の内容（客観的な合理性に加えて、主観的な価値判断）に重なった。リーダーシップがどうあるべきなのか、あらためて考える良いきっかけになる本になった。

論理に哲学 ～自由になるための技術 リベラルアーツ～

　この本との出会いは、ネット検索。だけど、必然だったと感じている。昨年からリベラルアーツを勉強したいと考えていた。もっと本質を突き詰めたい、これまでの延長から大きく脱したい。人生後半戦の準備も始めたい。そのためには、これまでと違った領域にチャレンジして自分自身をUpdateしたい。大学時代に、一般教養を真面目に勉強しておけば良かったなぁ、という後悔の念があるのも事実。それを友人との食事会で話したら「良いと思う。マネジメントにリベラルアーツが必要だと言われている」と背中を押してくれた。そして、山口周さんを先生と仰いでいた。年末年始で読む本を選定していたこともあり、検索したところ、ちょうどヒットした。
　歴史、宗教、論理、どう生きるか、等の根源的なテーマを切り口に、有識者との対話を中心に校正されている。特に興味深かったのは、組織の不条理。企業に勤めていると誰しも遭遇する場面に対するリベラルアーツの思考影響力がとても腑に落ちた。人間は損得勘定で行動するもの。データや傾向に基づく客観的な論理性だけでは、「正しい」判断や行動に繋がらない可能性がある。そこに必要になるのは、主観的な価値判断。人間の行動と反応の歴史であるリベラルアーツの知識を持つことで、常識を疑い、より正しい、より本質的な判断力に繋がる。加えて、「疑うべき常識」を見極める選球眼にも繋がる。
　この本を読んで、自分が、リベラルアーツを学びたい理由に対し、更に強力な理由が加わった。客観的な論理性＋主観的な哲学思考、これを身につけるべく、学びの場に挑戦しようと思う。

歓談の良きパートナー ～ワイン～

　この本との出会いは、品川駅。週末、家族３人で国内旅行へ行く際、京急乗り換え時間が１０分ほどあったため。ワインは、昨年甲府へぶどう刈りに行ったときから大好きになった。国産ワインがこんなにも盛んで、こんなにも美味しく香り高いのか、と衝撃を受けて以降、国産ワインにハマっている。赤はマスカットベリーA、白は甲州が大好き。特に赤は、口に含む前の香りが、たまらない。
　この本では、欧州を中心としたワインの歴史や、国毎のワインの特徴やこだわりが分かりやすく書かれている。国境を越えたコラボレーションや、中堅層向け「気軽に楽しむ」コンセプトによる新規市場開拓例なども興味深かった。
　タイトルに「教養としての」とあったため、どのように活きてくるかと楽しみにしていたら、先日オーストラリアへ出張で行った際に、早速活躍。オーストラリアはワイン新興国であり、現地の方もワインが好き。品種やシングル/ブレンドの話になり、話についていけたことが嬉しかった！しかし残念ながら、日本のワインは知られてない。ということは、今後日本ワインの浸透は上昇する以外にない、ということだ。日本ワインを次回プレゼントすることを約束した。日本ワインをもっと勉強して、品質をどんどん伝えていくぞ。

アンラーンの大切さ ～How Women Rise～

この本との出会いは、会社の大先輩から勧められたこと。この先輩は、５年前にコーチングで出会い、年に数回、アドバイスを求めたくなる貴重な存在。全く異なる部門に所属し、一緒に仕事をしたこともない。だから、本音が言いやすく、有意義なアドバイスをもらえている。

この本は、女性特有の悪い癖１２、を掲げている。どれも納得のいくものばかりだった。特に刺さったのは、①自分の実績をきちんと言わない、⑤初日から協力者を得ようとしない、⑥キャリアより仕事を優先する、⑧喜ばせたい病、⑨矮小化する、⑫自分のレーダーで注意散漫になってしまう
と、パッとあげるだけでも半数に登る。

時代背景として、女性に求められてきた「像」のようなものが、とても重なりあった。私自身も小さい頃「女は・・・」「女だから・・・」と言われながら過ごしてきた。自分自身は「そんなこと言われたってさ」「だから？」と静かに反発してきたつもりであったが、改めてこの本を読んで、自分の根底が作られてきていることを認識した。
でも、これら悪癖と言われているものが「強み」となってきたからこそ、今がある、と言える。だけど、未来に向かうとき、自分のこれまでの強みが、自分を弱めるかもしれない、と気付くことだ。
この本では「健全な」利己主義はあって良い、とも言っている。「利己主義」という言葉に抵抗を感じる自分がいる。が、「健全に」世界を良くしたい、という将来への自信を示すものになると、解釈した。
仕事の経験を重ねる毎に、期待される役割も変わっていく。自分の反応や言動が周囲にも影響を与える存在になればなるほど、自分自身を俯瞰してみること、そして今までの積み重ねや経験を跳ね除けていった先に、新しい可能性や世界が広がる。
そんな学びがあった。

日本語支援ボランティア

今年度から、町内のボランティアに参加している。町内に居住する外国人の方が、日常生活に支障が出ないよう日本語を学ぶ機会をサポートすることが目的。
この取り組みの発端は、阪神大震災での外国人の被害。避難アナウンス等の日本語がわからなかった故に救えなかった命がある。
これまで、仕事一辺倒だった私にとって、この背景には共感した。地域への貢献が全くできていない私は、何かしら貢献をしていきたいと考えていた。そして、子供達の手が離れたことを機に、このボランティアは、やってみたいことの１つになった。
私の仕事上、海外にも携わっているため、私の言語力向上にも役立つといいな・・・友達もできるといいな・・・という、思いもある。

１回の実施時間は１．５時間。全９回に渡って行われる。当然、１回だけで上達するものではないが、参加されていた外国人の方に、「楽しかった」「ありがとう」と言っていただけると、参加して良かった、と思う。

一方で、もっと私にできることがあるのではないか、とも思わされた。モヤモヤだ。
あと数回の参加機会がある。モヤモヤは何なのか、何ができるのかを考え、何かしら形にしていきたいと思った。

ともだちがTDSへ・・・

義姉の友達は、11/20　TDSで行われた嵐のショーのチケットをゲットし、観に行った、という話を聞いた。

　　義姉：　私の友達が、11/20、ディズニーシーに行って・・・

そしたら、息子（５歳）はいち早く反応した。

　　息子：　ともだち！？
　　　　　　ともだち が、ディズニーシーに行ったの？？？


息子にとって「ともだち」は、２０世紀少年の、あの「ともだち」になってしまったらしい。

確かに、あのともだちがディズニーシーに行ったら・・・
と考えたら、おかしくて、大爆笑でした。

計画力

娘（８歳）が作った、行動計画。

お父さんが帰ってくる１時間後までに、やることを全て終わらせれば、コンビニに連れてってくれる、という、お父さんとの取引を成立させるために作ったもの。

これを見た私は、感動した。
すばらしい！
やることを書き出し、それぞれの作業時間を見積もり、それをチェックリスト化している。

どこで、こんな計画力を身に付けたのだろうか。