後継者問題について私見を
わたし、常々云ってきたことでありますが・・・
農業経営、商店経営、工場経営、ソフト開発経営にしても
後継問題というのは中小零細が一番問題でありまして
中堅企業になれば、どこかが継いでくれるし、現在のようなM＆A盛んになれば喜んで相手企業探してくれる
零細経営の場合、その稼ぎで何人ごはん食べられるか？
農業経営でも、1所帯の稼ぎならなんとかなるが、２所帯分の稼ぎになると厳しいところ多い
零細からの脱却が必要
商店経営にしても同じ
米屋というお店も全国で激減しました
米屋でしか米買えない時代と比較しても意味ない
専門店としてどうやるか？
今、生き残っているところはそれなりの専門性があるから続いていると思う
（そう思いたい）
売上でなく、売上総利益
いくら稼ぎたいか？
そこからスタート
後継者というのは親の会社の跡継ぎという意識ではいけません
たまたま、土台はあるにしても、従来と同じことをやっていれば取り残されます
顧客を創る
商品を創る
売り方を変える
新たにビジネスを創ることができる人にならないといけません
そういう人が後継者です
それに自信のない人は他の職業探すことお勧めします(^^♪
