第十五回体験交流会(㈱有川製作所)

(クリックすると拡大します。四画面発表の様子が分かります。)

＜第１５回改革体験交流会（株式会社有川製作所）＞
○体験交流案内
　日程：11月17日(土)
　時間：13:30～17:30(交流飲み会含む～21:00)
　場所：株式会社有川製作所
　　　　石川県河北郡津幡町旭山7-2
　　　　旭山工業団地
　　　　TEL 076-288-4710(代)　FAX 076-288-4711
　内容：株式会社有川製作所改革現場体験
　　　　　○会社紹介
　　　　　　「金型製作、プレス品製造のスペシャリスト」
　　　　・メンバーの知のキャッチボール
　　　　・四画面思考法講座
　　　　・わいがや改革実践意見交流
　　　　・交流飲み会
　　　　　いしかわ流の暗黙知交換で知識創造交流を深めましょう！
　　　　　今回は、有川製作所内で社員さんを囲んでのオードブル
　　　　　での立食交流でした。

○ご挨拶　有川社長
・プレスが本業
・繊維メーカのパーツで上手くいった。
・コストダウンで中国に協力会社があるが、１５年遅れている
というが、進化が早いので危機感がある。
・１０年後を見据えた変革を求めている
・プレス機を生かしたメーカーになりたい。
・お客に答えれない商品をつくっても売れない
・能登の珪藻土で七輪を共同開発した。
・消炎ロースターを開発したが、仲居さんが持てない
　仲居さんが持てる商品にしたら仲居さんがリストラされる
　改良を重ねて北海道で４００台売れて成功している
・下請け企業は大手さんが大切でよい勉強させていただいている
・ブランド商品は夢で売り上げの３０％を目標にしている
・小さくてもピリッと辛い経営を続けたい

○自己紹介「テーマ：マイブーム」
中西さん
　自分の四画面に取り組みたい
　ネコ
岡田さん
　四画面を浸透させたい
　おフロ
高村さん
　生ごみ処理機が軌道に乗ってきた
　堆肥、土壌改良剤が良いものが出来た
　自然食品
滝川さん
　毎期ＭＯＴスクールに出している
　生ごみをシステムにしていく
　中国も早いので次の手を打たなければいけない
　ネットワークのおかげである
　トマト１００本植えて、食堂で食べてもらった
有川さん
　３期生でお母さん役で参加させていただいた
　感謝が必要だと感じた
　ネコ「チョコラ」気持ちは若い
木村さん
　１０月から部署を変わった
　ＨＰの良くなったのでみてください。
　野球ロッテ
吉田専務
　ＭＯＴの４期生ががんばっています。
　つながりを広げれればと考えています
　孫
村濱さん
　前向きな姿勢の仲間がＭＯＴにおおい
　パソコンと写本
多河さん
　２期生です。
　スキャナを開発しています
　１０月に新製品を出しました
　活動は停滞気味です→４月の四画面を更新します
　オセロゲーム
吉江さん
　３期生です。
　開発効率化を進めています。
　熱帯魚
滝本さん
　１期生です。
　目の前にすることがたくさん出てきた
　四画面を仕事場に張っていると声をかけてくれる
　犬
鎌田さん
　今年からＪＡＩＳＴと伝統工芸ＭＯＴコースを運営している
　ＭＯＴの４期を迎えている
　シーズ
小林さん
　改革提案を実践する研究をしている
　豊田通商に内定している
　３月で結婚する
村松さん
　半導体の画像処理などのソフトを担当しています
　家庭菜園
吉田さん
　２期生です。
　見学してきて話をすると社員が喜ぶ
　社員に元気を与えたい
　車
砂崎
　プレス機の電源ユニットのエレクトロニクス化をやっている
　修士を卒業し博士課程に進みました
　博士課程では伝統工芸の研究をします。
　英語
畑中さん
　ＭＯＴ交流が刺激になっています
　ピアノをはじめた
清水さん
　１期生です
　技術から企画へ移り両方やっています
　歴史の本

○会社紹介
　有川製作所　工場長　細山さん
　経常利益６千６百万
　繊維機械商品が生業
　沿革
　・金沢でスプリング製造
　・1996年に旭山工業団地に新築
　・煙の少ない「焼き上手」
　・企業理念
　　熱意と挑戦
　　技術を造る・人格を創る・幸せを作る
　・目標：自社製品３０％

　コア技術
　フルＲ形状プレス加工

　品質の取り組み
　低コスト体質への転換
　手段１　標準化で品質ＵＰ
　・ＮＧ金額0.5%以下
　・１件／日・人　ムダ取り
　・全員・多能工化１工数

　・標準化
　　検査標準
　・作業標準
　・標準作業
　　標準書を作成することが大切

　強み
　・自社設計
　・改善活動
　・教育投資
　弱み
　・事業プロセス（中期プロセス）
　・営業力
　・工場内の作業管理力
　脅威
　・海外調達加速
　・為替変動
　機会
　・海外調達の利便性
　・ＢＲＩＣｓ、ＶＩＳＴＡの需要急速
　・ＨＰ効果で大手と取引増加

　焼き上手
　顧客視点の「煙の少ない七輪」
　問題点
　・煙を完全に除去できないなど
　戦略
　・体験してもらうこと

○今回の感想（２期生幹事　村松さん）
　先週末の有川製作所さんでの体験交流会報告です。
　今回、グループディスカッションで初めて４画面思考法を使いま
　した。社員の皆さんにも加わっていただいて、「有川製作所さん
　の品質向上を図るには」というテーマでかなり突っ込んだ検討を
　行いました。

　結果として、これまで以上に、より具体的な改善提案を導くこと
　が出来たように思います。最後に工場長さんから「今日は有川製
　作所のために一生懸命検討をしていただきありがとうございまし
　た。」という言葉をいただき一同感激しました。また、社員の皆
　さんも４画面思考についてご理解いただいたように思われます。

　わたしのグループでは、社員の方に現状の姿をヒアリングをした
　ものをありたい姿に３項目展開したところ、清水さんから、それ
　って有川さんの企業理念（技術を造る・人格を創る・幸せを作る）
　になるよねと言われて、４画面思考の奥深さを再認識しました。
　また、有川さんでは、社長から社員までが一体化して全員参加の
　業務をされているのだなあと感心しました。

　ＩＭＳが、各企業にとってより有効なものを生み出すような良い
　活動になるよう、アイデアを出し合いながら活動をしていきたい
　ですね。

○今回の感想２（１期生幹事　砂崎さん）
　初めて四画面思考法を使用して、訪問先の課題を議論して、
提案を行うことができました。
　分かりやすい、具体的という特徴が随所に現れて、今までの
ＫＪ法での提案よりも効果があったと思います。なにより訪問者と
受け入れ先が共に成長する感覚を得られたと考えています。有川
製作所の社員さまにも四画面思考の考えがすうっと入り、議論の
中でも四画面思考に共感する言葉が現れていました。次回も
ＩＭＳの成長と訪問先の成長のＷｉｎＷｉｎの関係を作れる四画面
思考法の使い方を改善していきたいと思います。