真摯さを定義することは難しい。しかし真摯さの欠如は、マネジメントの地位にあることを不適とするほどに重要である。人の強みよりも弱みに目がいく者をマネジメントの地位につけてはならない。...

人間にとって大事なことは、できるかぎり心を開いて、他の言語や他の思想、他の体験や他の人々に接しながら、それらの優れた点に学んで、自らの社会を豊かにしていくことにある。：ハーバード大...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから 【仕事を生産的にする７つの方法】 ４．...

企業にせよ、チームにせよ、シンプルで明快なミッションを必要とする。ミッションがビジョンをもたらす。ビジョンがなければ事業とはなりえない。 人の群れがあるだけである。 ...

京都大学の藤井教授が「他人に配慮できる人は運がよい」という論文を発表した。「認知的焦点化理論」では、どのくらい遠くの他人、そして遠くの未来のことまで配慮できるか、ということを「配慮...

ドラッカーはマネジメントについて体系的に整理した。 そして、その内容について様々な人に...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・予測不可能なミスをなるべくカバーする...

リーダーたる者は、献身しつつも個たりえなければならない。 そのとき仕事もうまくいく。また、自らを仕事の外におかなければならない。さもなければ、大義のためとして自らのために仕事をす...

「心の思い」を口に出すことで人生の軌道は明確になる。 その思いの強さが自身を変え、周囲をも変えるエンジンとなる。 ...

他の人と活発に考えを分かち合うことで、自分一人では辿り着けなかった場所に行き着く。：元アメリカ・エマソン協会会長　ワイダー博士 ...