決定において最も困難な部分が必要条件を検討する段階であるのに対し、最も時間がかかる部分が、成果をあげるべく決定を行動に移す段階である。：「経営者の条件」 ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・抽象的な言葉に対しては、相手とWin-Win...

どんな理由があっても何かを訴える手段として自殺を使ってはいけない。   ：近田直人　「自慢の先生に、なってやろ...

イノベーションの目標とは、「われわれの事業は何であるべきか」との問いに対する答えを具体的な行動に移すためのものである。いかなる企業にも、３種類のイノベーションがある。すなわち１．製...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・起きた結果に対して意味を無理矢理見出...

ことばというものがあるのを、はじめて悟った日の晩、ベッドのなかで私はうれしくて、このときはじめて「早く明日になればいい」と思った。 ...

自分は自分である。百億の人間がおっても、自分は自分である。そこに自分の誇りがあり、自信がある。そしてこんな人こそが、社会の繁栄のためにほんとうに必要なのである。自分を失った人間が百...

マネジメントの役割は、人が共同して成果をあげることを可能にし、強みを発揮させ、弱みを無意味なものにすることである。これが組織の目的である。したがって組織にとって、マネジメントは決定...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・仕事ができない人は共有が遅い。 ・ど...

「神様、どうぞ・・・・・なりますように」ではなく「神様、どうぞあきらめる心を私に抱かせないようにしてください」と祈る。 ...