指導者は、まず、自分で模範を示した後、すぐに後ろに回って、皆を押してあげる。 それが本当のリーダーシップだと思う。 ...

複雑な問題解決のための４つのステップ １．ゴールを決める。 ２．最も効果的なアプローチを見つける。 ３．アプローチに適切な技術を作る。 ４．存在する技術で解決に取り組む。 ...

・嘘は「感情」でつくのではない。我々は「環境」によって嘘をつかされる。 ・感情は環境に支配される。 ・僕らの意思決定の舵は、僕らの「脳」ではなく、「環境」がにぎっている。 ・...

新しい道を見つけるためには議論が必要であり、議論するためには、新しい道を見つけるためだ...

マネジメントの定義の一つとして、「命令ではなく情報で人を動かす」としたら面白くないだろうか。 気になるのはオレオレ詐欺。 オレオレ詐欺は、相手をだますための情報を提供している。...

正しく 理解 する 者 は、「 自分 が 正しい」 と 思う こと（ 慢） が ない。 　 だから、 苦しみ を 生み出す「 執着 の 巣窟」（ わだかまり） に 引き込ま れる...

勝利を決する好機は、常にある。 その好機を生かすことのできる人は、いつ好機が訪れようが、それを最大に活用できるように、絶え間なく努力、奮闘している人である。 ...