よって、間違いは認めなければならない。
しかし、判断の誤りは認めてはならない。
判断を誤った原因を明確にしなければならない。
原因には、知識不足、弱みによるもの、ミッション・ビジョンの理解の間違い、心のあり方の間違いによる場合がある。
後にいくほど大変な苦痛や時間を伴うが、是正するよう指導し、是正しなければならない。
これこそが人材育成である。
人材育成は、間違いが起きたときから始まる。
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