4月に臨時の委員会会議を行いました。これまでなかなか達成出来ていない週１回のシーツ交換について話し合い、毎週木曜日に職員を１名をシーツ交換のみに配置し実行しました。
1か月行ってみて目標を達成する事は出来ましたが配置された職員１名への負担が大きく、これまでシーツ交換を行ってきた時間をどのように有効活用していくかの課題が残りました。
今後、シーツ交換の管理を衛生管理委員会に戻し継続して行く形になります。
今後もしっかり管理し目標達成したいと思います。
５月２３日の木曜日にケアカルテの記録システムについての説明がありました。
今後、介護を行っていく上で、記録面での業務省略化を目指した記録システムでスマートフォン、インカムを使用し、音声入力でいつでも記録が出来るため、現状のタブレット手入力よりも早く、またパソコンが苦手な職員も使いやすく、インカムも骨伝導タイプであったので、他の職員が使用した後がイヤと感じることもないのかなと思いました。
また、いろんな方面でのデータの統計がとりやすく、介護のことをとても考えられたシステムだと感じました。
ただシステムでは新施設で導入予定のナースコールシステムと各居室に設置されるカメラと連動出来ないそうで、そこも踏まえて検討していきたいと思います。
これまでの課題であったシーツ交換について、なかなか月4回交換出来ていない為、衛生管理委員会より依頼もあり臨時で会議を行いました。
会議の結果、毎週木曜日にワタキュウよりシーツの搬入があり、在庫も揃っている為、職員を一人担当し1日シーツ交換を実施してみようと意見がでました。
同時に、毎月の利用者の体重測定もケアプランの担当利用者を毎月10日までに測定するように実施するように話あいました。1カ月後、シーツ交換等実施出来ているか楽しみです。
再度振り返りを行い改善出来るよう努めていきます。
令和６年度より、介護現場における生産性向上を推進するために、特別養護老人ホーム、認知症グループホーム、特定施設などの事業所に設置が義務付けられた委員会で（３年の経過措置）、今年度の介護報酬改定で導入することとなり、ＩＣＴ委員会の名称、形を変え生産性向上委員会として活動することになりました。
これまでのＩＣＴ委員会の活動をはじめ、介護の日常業務でのムリ、ムダ、ムラの課題を探し、サービスの質の向上や利用者様の安全、職員の負担軽減などの業務改善に取り組んでいきたいと考えています。
「する事のなくて暇ばい・・」「じっとしとくばっかりで眠たくなる」利用者様よりそんな声があがります。
楽しみが持てるようにと毎朝のリハビリ・レクリエーションやクラブ活動、また季節に合わせたイベントを企画したりと色々と工夫はしているつもりではありますが、それだけでは日々の生活が充実しているとは正直言えません。
そんな中、日常生活にもっと楽しみを持つことができたらと思い、プライムビデオを導入していただくことになりました！
昔好きだった映画を見たり、音楽を聞いたりし楽しんでいただきたいと思っています。
