ピクサーのマネジメント本を読みました。
素晴らしい環境と
素晴らしい人材。
この2つが揃っているんだなと感じました。
また、
すばらしい人材が
ピクサーに勤めたいっ!って思わせる
意義や信念が会社にあるんだと思います。
とくに羨ましかったのが
ピクサー大学。
社内の人間が
学ぶことが出来る体制。
いろんな授業があって、彫刻から絵画、プロデューサーに関してやら、
ヨガなどなど。
さまざまな学びが出来る。
だから元アニメーターがプロデューサーになったりするんだろうなと思います。
映画制作から生まれた技術も
惜しげなく世の中に還元する姿勢もすばらしい。
技術を隠すことより、それを披露することによって、
つながる人材の獲得などに方向を定めている点が
いいなぁ。
日本のゲーム業界とかは
各社の技術交流がすくないと思います。
各社、隠蔽というか
自社オリジナルの技術は見せたくない!みたいな。
もう、
そんなこと言ってられない時限に来ていると思うのですが。
アメリカと日本の技術力の差は歴然としています。
もっと交流を密にして、
業界全体の底上げという広い視点が必要だと思うのですが。
みなさんはいかがでしょうか?
素晴らしい環境と
素晴らしい人材。
この2つが揃っているんだなと感じました。
また、
すばらしい人材が
ピクサーに勤めたいっ!って思わせる
意義や信念が会社にあるんだと思います。
とくに羨ましかったのが
ピクサー大学。
社内の人間が
学ぶことが出来る体制。
いろんな授業があって、彫刻から絵画、プロデューサーに関してやら、
ヨガなどなど。
さまざまな学びが出来る。
だから元アニメーターがプロデューサーになったりするんだろうなと思います。
映画制作から生まれた技術も
惜しげなく世の中に還元する姿勢もすばらしい。
技術を隠すことより、それを披露することによって、
つながる人材の獲得などに方向を定めている点が
いいなぁ。
日本のゲーム業界とかは
各社の技術交流がすくないと思います。
各社、隠蔽というか
自社オリジナルの技術は見せたくない!みたいな。
もう、
そんなこと言ってられない時限に来ていると思うのですが。
アメリカと日本の技術力の差は歴然としています。
もっと交流を密にして、
業界全体の底上げという広い視点が必要だと思うのですが。
みなさんはいかがでしょうか?