昨年は100年に一度の経済不況が到来し、経営面において
非常に厳しい1年となりました。
しかし、今年に入り、景気が少しずつ回復に向かい、
残業や新たな雇用も少しずつ増えてきています。
その状況の中、企業におきまして労務管理の必要性が高まって
来ていると実感しています。
労務管理のベースとなるのは、下記の2点です。
・就業規則
・労働条件通知書(入社時に交付)
この二つをきっちり押さえておけば、まずはOKです。
つぎに、「残業」についてです。
回復期において、経営上ネックとなるのは「時間外手当」です。
サービス残業にならないよう、適正な管理が必要となります。
作業効率を上げ、定時に帰らせることが出来ればベストです。
それが出来なければ、残業を許可制にしたりするなどの措置を
講ずる必要があります。
残業手当未払いの訴訟が、相も変わらず頻発しておりますので、
今年は是非とも注意を払って頂きたいポイントです。
非常に厳しい1年となりました。
しかし、今年に入り、景気が少しずつ回復に向かい、
残業や新たな雇用も少しずつ増えてきています。
その状況の中、企業におきまして労務管理の必要性が高まって
来ていると実感しています。
労務管理のベースとなるのは、下記の2点です。
・就業規則
・労働条件通知書(入社時に交付)
この二つをきっちり押さえておけば、まずはOKです。
つぎに、「残業」についてです。
回復期において、経営上ネックとなるのは「時間外手当」です。
サービス残業にならないよう、適正な管理が必要となります。
作業効率を上げ、定時に帰らせることが出来ればベストです。
それが出来なければ、残業を許可制にしたりするなどの措置を
講ずる必要があります。
残業手当未払いの訴訟が、相も変わらず頻発しておりますので、
今年は是非とも注意を払って頂きたいポイントです。