日中の時間の使い方の評価って難しい💦
組織に必要なことを考えて、主体的に自ら仕事をつくる人
私はこういう人を評価したい気持ちを持っています。
でも、人によっては、それは評価すべき行動ではないと言うのです。
言っているのは私の部下ですが…
裏に、なにか別の感情があるのかもしれません
もう少し掘り下げて聞いてみる必要がありそうです
D・カーネギー
マンガで読み解く 人を動かす
原作日本語版もマンガも何回か読んでます
今も読み返してます
日本語版タイトルの印象があまり良くないですけど(笑)、言わずと知れた名著です
※英語版の原題を直訳すると、「いかにして友人を得て、人々に影響を与えるか」
今日は昨日読んだところまでを抜粋して紹介。
陳腐に見えたり、テクニックに見えたりするかもしれませんが、実直に誠実に取り組むことが前提とされた本質的なものだと私は思います。
☆まず、相手の心の中に強い欲求を起こさせること。
○盗人にも五分の理を認める
批判が呼び起こす怒りは、人の意欲をそぐだけで、状況は少しも改善されない。
歴史的な極悪人たちでさえも、自分が正しいと思い込んでいた。一般の人ならなおさら。
人を非難する代わりに、相手を理解するように努めよう。
○重要感を持たせる
どんな人間でも、何かの点で私よりも優れている。私が学ぶべきものを持っている。
人間は誰もが、他人の心からの称賛を求めている。しかし、それが満たされることは滅多にない。
率直で誠実な評価。
○人の立場に身を置く
強い欲求を起こさせる
○名前を覚える
名前を呼ぶ。名前は最も大切な響きを持つ言葉。
○誠実な関心を寄せる
○心から褒める
○笑顔を忘れない
○関心のありかを見抜く
それを話題にする
先日マルシェに出られたのは、団子屋を起業希望の○○さん。
今日、起業相談に来られたのも、団子屋を起業希望の○○さん（同じ苗字！）。
こんな偶然もあるんだなぁと(笑)
だって、団子屋やりたい人って、そんなにいないし。しかも、同じ時期に私に相談きてくれて、同じ苗字…
直面している問題も似てらっしゃいます
低単価、低利益率による固定費回収の難しさ。
根本の起業動機を見つめていただく必要がありそうです
今日は息子のスポ少 最後の公式戦です
勝っても次に進めるとかではないやつです
（非公式な試合はまだまだありますけどね）
先週は格上の2チーム相手に、1点差で勝ち、2点差で勝ち、とすごい試合を見せてくれました
でも、今日は…
燃え尽き症候群？
どうもよろしくありません
（コーチにもなんか怒られとる…）
この後、本日2戦目
公式戦ラストは勝利で！いや、ベストを尽くしてやり切って欲しいと思います！
今日はとあるところのミニマルシェに来ています
起業塾を出られた方が本格的な起業の前にマルシェに出られます
まずこういう機会で、売ってみる、
お客さんと話してみる、
感想などのフィードバックを受けてみる
これがとても大切だと思っていて、
私は起業希望の方全員に「まずは、小さく売ってみること」をお勧めしています