皆様、こんばんわ。
きょうもお疲れさまです。飲み過ぎで若干、乱筆になりますことご了承下さい。
きょうは久々にもつ鍋をつつきつつ、日本酒をぐいぐいのんじゃいました(笑)
日本酒は昔、学生時代におきれい処と合コンして舞い上がって一気しすぎてつぶれたという経験を最後にしばらく臭いを間がぐだけでも敬遠していました。
しかしながらいまや不思議なものすすんで注文するほど好きになっている自分にびっくりしますよね。
きょうも話題にのぼりましたがいつの時代もある組織、集団があり必ずそれには統率するリーダーがいました。
リーダーはもちろん組織を束ねる人ですので少なからずマネージメントスキルは必要です。
しかしながらそうはいってもなかなか一筋縄ではいきませんがやはり必要不可欠です。
組織が大きくなればなるほどマネージメントスキルは大切で戦場でいいますとおれについてこいといった牽引する力が大切です。
よく、そうしたマンパワーを人財といいますが改めてそうした人材がすくないこと、大事さを感じるわけです。
というわけでいい気分ですので本日はここまでに。それでは。
きょうもお疲れさまです。飲み過ぎで若干、乱筆になりますことご了承下さい。
きょうは久々にもつ鍋をつつきつつ、日本酒をぐいぐいのんじゃいました(笑)
日本酒は昔、学生時代におきれい処と合コンして舞い上がって一気しすぎてつぶれたという経験を最後にしばらく臭いを間がぐだけでも敬遠していました。
しかしながらいまや不思議なものすすんで注文するほど好きになっている自分にびっくりしますよね。
きょうも話題にのぼりましたがいつの時代もある組織、集団があり必ずそれには統率するリーダーがいました。
リーダーはもちろん組織を束ねる人ですので少なからずマネージメントスキルは必要です。
しかしながらそうはいってもなかなか一筋縄ではいきませんがやはり必要不可欠です。
組織が大きくなればなるほどマネージメントスキルは大切で戦場でいいますとおれについてこいといった牽引する力が大切です。
よく、そうしたマンパワーを人財といいますが改めてそうした人材がすくないこと、大事さを感じるわけです。
というわけでいい気分ですので本日はここまでに。それでは。
MOCOMOCO@YUSUKE @MOCOMOCOYUSUKE
