組織風土改革といえばスコラ・コンサルト。
今日はスコラ主催の「経営者オフサイトミーティング」に参加しました。
ここには「会社をよくしたい！」という想いあふれる経営者や幹部が集い、
何時間も気楽にまじめな仕事の話をします。
本日のテーマは「コアネットワーク経営とは」。
「目的、意味・価値、背景などを共有し、
互いに向き合い、つながり合い、助け合う組織」をつくるための発想を学びました。
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本日は、若手社員向けの社内研修「ビジネスパワーアップセミナー」でした。
以前、準備のことを話題にしましたが、いよいよその当日を迎えたのです。
Ｍさんとの二人三脚による進行は、本当に心強かったです。
そもそも「人にやさしいコミュニケーション」とは何なのか？
私たちはこれを「人にやさしい、明るく夢のある情報化社会」をめざし、
「テクノロジーを親しみやすく。」を行動指針としてＩＴ事業に取り組む
株 . . . 本文を読む
2月と3月に社内研修で講師を務めます。テーマは「人にやさしいコミュニケーション」。
後輩のＭちゃんとふたりで対応するので、事前打ち合わせをしました。
「そもそも人にやさしいコミュニケーションってなんだろうね？」
という話から始まり、いろいろ話していくうちに
「ついつい考えすぎてしまう私たちはコミュニケーションが苦手だ」
「そうそう、だから講師には向いていない！」なんていう話にまで発展。
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