信綱は自らの業務に専念しながらも、支持基盤の確保という政治的ミッションを遂行した

信綱は、当時の政権交代による混乱と激動の中で、極めて多忙な財務業務に追われていました。その状況下で、彼は既存の反対派を新たな支持者として取り込むことを避けるため、また自らの権力基盤を脅かすリスクを低減するために、慎重な対応を余儀なくされました。

具体的には、こんな状況下で彼は次のような対応を求められたと考えられます：

1. **反対派の排除と統制**
政権交代の混乱期は、反対勢力が勢力を拡大しやすい状況になります。反対派を積極的に取り込むことで内部に分裂が生じるリスクを考慮し、逆に自らの側近や協力者としてまとまりを作る必要がありました。

2. **協力者を募るための褒美の必要性**
信綱は、混乱期にもかかわらず財務処理を効率的に回し、政権の安定運営を図るために、忠誠心の高い協力者を確保する必要がありました。そこで、褒美や恩賞といった報酬制度を整備することで、身内や信頼できる勢力に対して支持と協力を取り付けようとしたのです。

3. **財務処理の負荷と政治的配慮の両立**
多忙な財務処理の現場では、細心の注意を払って資金や資産の管理を行う一方、政治的な融合や内部体制の安定も同時に模索する必要があったでしょう。褒美を「手当」や「報酬」として技術的に用意することで、信綱は自らの業務に専念しながらも、支持基盤の確保という政治的ミッションを遂行しようとしたと解釈できます。

まとめると、信綱は自己の多忙な業務と政権の混乱という厳しい状況の中で、反対派の影響を抑え、かつ協力者を集めるために、褒美制度を戦略的に整備する必要があったと考えられます。これにより、混乱期における権力の均衡と安定化を狙い、慎重な財務運営と同時に内部結束を強化しようとしたのです。

このような政策対応は、単なる報酬の支給に留まらず、政局全体の調整や内部対立の管理という側面を持っており、当時の政治や財務戦略の複雑な相互作用を如実に物語っています。