1.オフィスを自動化し、仕事や学習の効率化を図る
人事システムには6つの人事管理モジュールがあり、スタッフファイル、ワークプラン、採用、出勤、トレーニング、パフォーマンス、hrms hk賃金、労使関係などの問題を人事部門が解決するのに役立ちます。反復性の高い複雑なプロセスについては、人事システムを利用することで、人手を介さずに管理を自動化することができます。
2、企業の人的資源の最適化と学生管理の強化
人事システムを通じて、企業は各部門の人事データをリアルタイムに分析し、各部門の業績に応じていつでも人事を最適化することができ、スタッフのポジションの配分も、各部門の雇用ニーズを確実に満たしながら、スタッフの数や人件費をコントロールし、業績のアウトプットを向上させることができます。 HRマネジメントシステムは、標準化されたマネジメントシステムを実現し、中間リンクを減らし、経営判断を効率的に実行できるようにします。
3、管理体制の確立と企業文化の醸成
これら3つの基本的な経済システムが標準化された後、標準化された勤怠管理・会計システムの開発は、従業員に安心感を与え、合理的な業績・給与インセンティブシステムは、従業員に物質的な報酬と心理的な承認感を与えることができます。
4、戦略的意思決定支援、タレントエシュロン構築
人事制度の開発は、企業の社会全体または部門の人的資源のコスト管理の会計データを提供し、これらの研究データの分析は、どこに企業の現在の強みと弱みを分析することができます、企業の戦略的意思決定の問題の役割を果たすことができます。
人事制度は、企業の人的資源の日常的な重い問題を解決するための良い助けとなるだけでなく、良い管理システムと企業の人材システムを構築するための最良の選択でもある。
企業の人的資源管理における人事制度は、効果的に事務を処理し、企業の人的資源の重労働を解放することができ、人的資源は従業員と企業に焦点を当て、真に人的資源の能力を発揮し、企業の急速で安定した発展に貢献することができます。
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