クラブ創造事業思うこと 2018年版②

100年以上続くクラブを目指す
これからが、私が夢に描いてきたことを実現にしていく。

このクラブをスタートする時に描いていた、私の30年構想　
その19年目を走っている。

1998年1999年頃に描いていた大まかな構想が、現実味を持ってきました。

クラブ経営の柱
①定期練習会事業の発展（世代間育成システムの構築）　　　　
②スポンサー・協賛事業の発展（クラブ応援支援体制の構築）
③イベント事業の発展（陸上競技の普及振興事業の構築）

クラブの現状の事業規模からいうと
①62.5%
②25.0%
③12.5%
こんな状況です。

お陰様で、この3つの柱の考え方で進めてきた経営ですが、その事業を支えるたくさんのキーになる企画を作り上げることができました。
これからの10年は、それをいかに発展させていくか？
100年以上続くクラブを目指す
私にとっても、クラブにとっても大切な時期になってきました。