パワハラ対策で得られるもの
現状では、職場のパワーハラスメントをなくすための取組は難しいと考える企業が少なくありませんが、その一方で、きちんと対策に取り組み、成果を上げている企業もあります。取り組み始めたきっかけは、実際にパワーハラスメント問題が発生したため、メンタルヘルス対策のため、セクシュアルハラスメント対策のためなど、企業によって様々ですが、取組を進めるなかで、企業の存続や発展、職場の士気や生産性、企業イメージ、コンプライアンスなど、様々な点で対策の有効性を認識するに至っています。
パワーハラスメントは自分たちとは関係ない、取組が難しい、メリットがないなどと考えて取り組むことを躊躇するのではなく、まずはできるところから取組を始めるよう努めましょう。
ただし、取組を始めるにあたって留意すべきことがあります。それは、職場のパワーハラスメント対策が、上司の適正な指導を妨げるものになってはならない、ということです。上司は自らの職位・職能に応じて権限を発揮し、その役割を遂行することが求められます。こうした上司としての責任を適正に果たせる環境を整えることが重要です。
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