弊社の公式ブログに連載を開始した、「技術と経営塾」塾長の小野コンサルタント
－「新しいものづくりの為の仕分け」編－
の紹介です。
過去に連載したブログのまとめは、ケーイー・ソリューションズ（株）のＨＰにて
ご覧いただけます。ＷＥＢ版「小野塾」でご覧ください。
１．ビジネス仕分け
２．事業仕分けとビジネス仕分けの違い
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
こんにちは。
ケーイー・ソリューションズ（株）「技術と経営塾」塾長の小野嘉雄です。
前回（８回）の講座で、ビジネス仕分けについて、「量依存の生産法や生産管理技術」
について実証例についてお話してきましたが、
その現場には必ず、その導入を指導した人が居ました。ここでは、その現場で布教活動を
行った布教者達の有様について紹介します。
〔七〕「量依存の経営手法」の布教者達
世界での宗教の布教活動の成功のカギとして、「奇跡」の見える化と言われています。
その「奇跡」とは、人間界に、神が入る「あかし」とされている。
コンサルタントがクライアントに受け入れられるカギは、特定企業の「成功事例」です。
その「あかし」が「一晩でコンベアを外すこと」
朝、出勤したら、コンベアが無くなっていたことである。特徴として、「変化が見える事」
と言えます。
その布教者たちにとって、布教先の信者を納得させる有効なツールであったと考えられます。
具体的な例で紹介しますと、トラの威を借りた元自動車メーカー出のコンサルタント？が、
見境なく、その成功看板を錦の御旗として掲げ、
場の環境を無視して、その手法を押し付ける。
コンベアー外しや成功企業の特定のアイデア－U字ラインやセル生産など、朝の職場集会と
安全確認も、型どおりのＴ式唱和に終わる、
全ての目標は、ゼロを狙う等。コンサルタントと言うよりも、「管理者請負業者」ともいえます。
そのクライアントも意図的に利用している例もあります。
－「新しいものづくりの為の仕分け」編－
の紹介です。
過去に連載したブログのまとめは、ケーイー・ソリューションズ（株）のＨＰにて
ご覧いただけます。ＷＥＢ版「小野塾」でご覧ください。
１．ビジネス仕分け
２．事業仕分けとビジネス仕分けの違い
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こんにちは。
ケーイー・ソリューションズ（株）「技術と経営塾」塾長の小野嘉雄です。
前回（８回）の講座で、ビジネス仕分けについて、「量依存の生産法や生産管理技術」
について実証例についてお話してきましたが、
その現場には必ず、その導入を指導した人が居ました。ここでは、その現場で布教活動を
行った布教者達の有様について紹介します。
〔七〕「量依存の経営手法」の布教者達
世界での宗教の布教活動の成功のカギとして、「奇跡」の見える化と言われています。
その「奇跡」とは、人間界に、神が入る「あかし」とされている。
コンサルタントがクライアントに受け入れられるカギは、特定企業の「成功事例」です。
その「あかし」が「一晩でコンベアを外すこと」
朝、出勤したら、コンベアが無くなっていたことである。特徴として、「変化が見える事」
と言えます。
その布教者たちにとって、布教先の信者を納得させる有効なツールであったと考えられます。
具体的な例で紹介しますと、トラの威を借りた元自動車メーカー出のコンサルタント？が、
見境なく、その成功看板を錦の御旗として掲げ、
場の環境を無視して、その手法を押し付ける。
コンベアー外しや成功企業の特定のアイデア－U字ラインやセル生産など、朝の職場集会と
安全確認も、型どおりのＴ式唱和に終わる、
全ての目標は、ゼロを狙う等。コンサルタントと言うよりも、「管理者請負業者」ともいえます。
そのクライアントも意図的に利用している例もあります。
