弊社の公式ブログに連載を開始した、「技術と経営塾」塾長の小野コンサルタント
-「新しいものづくりの為の仕分け」編-
の紹介です。
過去に連載したブログのまとめは、ケーイー・ソリューションズ(株)のHPにて
ご覧いただけます。WEB版「小野塾」でご覧ください。
1.ビジネス仕分け
2.事業仕分けとビジネス仕分けの違い
---------------------------------------
こんにちは。
ケーイー・ソリューションズ(株)「技術と経営塾」塾長の小野嘉雄です。
前回(8回)の講座で、ビジネス仕分けについて、「量依存の生産法や生産管理技術」
について実証例についてお話してきましたが、
その現場には必ず、その導入を指導した人が居ました。ここでは、その現場で布教活動を
行った布教者達の有様について紹介します。
〔七〕「量依存の経営手法」の布教者達
世界での宗教の布教活動の成功のカギとして、「奇跡」の見える化と言われています。
その「奇跡」とは、人間界に、神が入る「あかし」とされている。
コンサルタントがクライアントに受け入れられるカギは、特定企業の「成功事例」です。
その「あかし」が「一晩でコンベアを外すこと」
朝、出勤したら、コンベアが無くなっていたことである。特徴として、「変化が見える事」
と言えます。
その布教者たちにとって、布教先の信者を納得させる有効なツールであったと考えられます。
具体的な例で紹介しますと、トラの威を借りた元自動車メーカー出のコンサルタント?が、
見境なく、その成功看板を錦の御旗として掲げ、
場の環境を無視して、その手法を押し付ける。
コンベアー外しや成功企業の特定のアイデア-U字ラインやセル生産など、朝の職場集会と
安全確認も、型どおりのT式唱和に終わる、
全ての目標は、ゼロを狙う等。コンサルタントと言うよりも、「管理者請負業者」ともいえます。
そのクライアントも意図的に利用している例もあります。
-「新しいものづくりの為の仕分け」編-
の紹介です。
過去に連載したブログのまとめは、ケーイー・ソリューションズ(株)のHPにて
ご覧いただけます。WEB版「小野塾」でご覧ください。
1.ビジネス仕分け
2.事業仕分けとビジネス仕分けの違い
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こんにちは。
ケーイー・ソリューションズ(株)「技術と経営塾」塾長の小野嘉雄です。
前回(8回)の講座で、ビジネス仕分けについて、「量依存の生産法や生産管理技術」
について実証例についてお話してきましたが、
その現場には必ず、その導入を指導した人が居ました。ここでは、その現場で布教活動を
行った布教者達の有様について紹介します。
〔七〕「量依存の経営手法」の布教者達
世界での宗教の布教活動の成功のカギとして、「奇跡」の見える化と言われています。
その「奇跡」とは、人間界に、神が入る「あかし」とされている。
コンサルタントがクライアントに受け入れられるカギは、特定企業の「成功事例」です。
その「あかし」が「一晩でコンベアを外すこと」
朝、出勤したら、コンベアが無くなっていたことである。特徴として、「変化が見える事」
と言えます。
その布教者たちにとって、布教先の信者を納得させる有効なツールであったと考えられます。
具体的な例で紹介しますと、トラの威を借りた元自動車メーカー出のコンサルタント?が、
見境なく、その成功看板を錦の御旗として掲げ、
場の環境を無視して、その手法を押し付ける。
コンベアー外しや成功企業の特定のアイデア-U字ラインやセル生産など、朝の職場集会と
安全確認も、型どおりのT式唱和に終わる、
全ての目標は、ゼロを狙う等。コンサルタントと言うよりも、「管理者請負業者」ともいえます。
そのクライアントも意図的に利用している例もあります。