今日は3つ目の目標、「仕事」についてブレイクダウンしてみます。
3.仕事 - プロジェクトマネジメント力を高める
仕事に対しての目標は成果がなかなか見えづらいので、
モチベーションの維持が難しいのが現状です。
そのため、できる限り細かくブレイクダウンしてExcelなど
できちんと管理をし、視覚的に結果が分かるような工夫をしていきます。
管理する観点は、以下の3つ。
・時間
・タスク
・工数
タスクについては、去年クセを付けました。
あとは、時間と工数ですね。
ここでいう時間はスケジュールに落とし込むことです。
工数は「~人月」ってやつですね。
案件をこなすことで、馴れてくるとよいですね。
手始めにこんな本を買いました。
http://1ccna.com/bin/?4798104728
また、以下のような資格にも余裕があれば挑戦します。
・情報処理技術者試験 プロジェクトマネージャ
・ITILファンデーション
ITILはプロジェクトマネジメントとは直接関係ありませんが、
今の仕事が運用管理系だからです。
3.仕事 - プロジェクトマネジメント力を高める
仕事に対しての目標は成果がなかなか見えづらいので、
モチベーションの維持が難しいのが現状です。
そのため、できる限り細かくブレイクダウンしてExcelなど
できちんと管理をし、視覚的に結果が分かるような工夫をしていきます。
管理する観点は、以下の3つ。
・時間
・タスク
・工数
タスクについては、去年クセを付けました。
あとは、時間と工数ですね。
ここでいう時間はスケジュールに落とし込むことです。
工数は「~人月」ってやつですね。
案件をこなすことで、馴れてくるとよいですね。
手始めにこんな本を買いました。
http://1ccna.com/bin/?4798104728
また、以下のような資格にも余裕があれば挑戦します。
・情報処理技術者試験 プロジェクトマネージャ
・ITILファンデーション
ITILはプロジェクトマネジメントとは直接関係ありませんが、
今の仕事が運用管理系だからです。