2017年3月1日の社長トークで話した内容をまとめてみました。
最近、社員の日報に「◯◯の作業が不安だ」というようなことが書かれているのをよく見かけます。また、リーダーからも、「不安だからやりたくない」と言っている部下に、どう接するべきかという相談が寄せられます。そんなこともあり、社員に「不安」という感情について話をしてみました。 . . . 本文を読む
今週、LPI-Japan 成井理事長様が、LPI-Japanのメールマガジンに「ドラッカーさんに教わった IT技術者が変わる50の習慣」のレビューを掲載して下さいました。そのレビューを転載します。 . . . 本文を読む
今や当たり前のスキルとなったタッチタイピングですが、意外と軽視している技術者が多いようです。しかし、タイピングが速いということは、とても重要なスキルです。タイピングの重要性についてまとめました。 . . . 本文を読む
技術者は、「テクニカルアウト（技術指向）」とも呼べるような、技術中心の思考になりがちです。技術を中心に考えていると、的外れな活動を行ってしまうことが多くなります。しかし、「マーケットイン（顧客指向）」で考えるには訓練が必要です。文章を顧客中心にすることから、始めてみましょう。 . . . 本文を読む
この春からデージーネットが仕事をお願いしているRさんとOさん。この2人の仕事のやり方には、大きな差がありました。この二人の仕事を比較すると、ただ仕事を続けていれば経験が蓄積される訳ではないことが分かります。 . . . 本文を読む
私は、OSS技術者ならviを使った方が良いと考えています。さらに、viで矢印キーを使うのは邪道だと思っています。viで矢印キーを禁止する意味と、その方法をメモとしてまとめてみました。 . . . 本文を読む
人間の脳の５つの思考レベルをベースに考えると、スキルを身につけるためには行動と変える必要があり、行動を変えるためには環境を変える必要があることが分かります。部下の指導では、部下の性格やスキルを変えることは容易ではありません。ですから、行動と環境を変えることにフォーカスする必要があります。また、最初は行動や環境の変え方から指導していく必要があります。 . . . 本文を読む
ナンバープレイスというパズルゲームがあります。このゲームは、SEの仕事で必要な能力を身につけるための要素がたくさん詰まっています。今回は、ナンバープレイスとSEの仕事を絡めて、その良さを説明します。 . . . 本文を読む
