地域活性化シンポジウム聴講＠島原

　26日金曜日、夕方6時半より島原公民会館にて
「地域活性化シンポジウム」が催されました。
　ここに講師として、「スーパー公務員」の
木村企画官がいらしゃるということで、これを
楽しみに行って参りました。

　この件についても私は後日、レポートを
書かねばなりませんので。
　備忘録として、当日にメモしたノートの
要点のまとめを、ここに書きなぐる次第です。


●北海道西興部（にしおこっぺ）村の事例

　間伐しないといけない、シカを打たないといけない
　しかし人手不足、役人や僚友会だけでは「不可能」

　→宿泊施設を作った
　　（空き家活用か新築かは聞き逃しました）

　んで、
　・猟友会、猟師を全国から公募
　　「シカを撃ってみませんか？」

　・大学農学部ゼミの受け入れ
　　間伐「研修」の場として活用

　→宿泊施設は低料金設定、多少高くても
　　学生に対しては半額の六千円くらいで、または
　　「自分で撃ったシカが料理に出ますよ」
　　
　【要点】
　　　どのように楽しんで協力を得られるような施設や
　　企画を作れるか。


●青森県の生産協同組合の事例

　青森県民の8割は「出来るだけ安い店で商品を買う」

　→逆に、2割は「多少高くても地元産や近くの店で商品を買う」

　そこで、
　こんにゃくや豆腐、納豆などが異業種協同組合結成
　
　んで、
　・地元で加工し、統一の地元ブランド確立
　　スーパーの一角に「青森手作り村」
　　店側も「2割の客を呼び込める」との期待から

　・異業種が機械や知識の共有で、コストを削減

　・青森県内のみで展開
　　…買いたい人は青森へおいで

　【要点】
　　「価値競争」地元産、ブランド化にこだわる
　　価格競争では中小の企業は倒れてしまう

　　「情報の集積と共用」何処がどんな機械を持っているか
　　それを使える人は誰か、他に何に使えるか
　　地域にあるものの組み合わせは莫大な設備投資と同等の効果


●ボランティアではなく、稼ぐ仕組みを

　例えば、「観光客を3倍に」という中期目標

　・実際に売り上げが伸びたのはどの業種か
　・人材がしっかり育成されているか
　・定住する人、地元に定着した人はでれくらいか

　これらの検討が必要である。
　今までなされていなかったのでは？
　観光客の数ばかりを見ていやしないか？

　んで、
　・地域全体として伸びているか、
　　また地域の何に特化するか決めているのか
　・人々が活躍するような場が整えられているか
　　→若い人の研修の場、新規参入の受け入れ

　【要点】
　　地域で実際に汗をかいている人たちが大事
　　長期的な、個別でなく全体的なビジョンを


　えぇと、まだまだ書き足らないくらい
沢山興味深い話があったのですが。
　まぁこんなところでご勘弁ください。
　後は個人的に、レポートでつらつらと書いて
提出しようかと考えております。
　その暁にはまた、「ブログ1」にでも転載しますんで
しばらくお待ちくださいませ。