規制緩和というのは政府の都合だけ?
表向きは規制緩和であっても、実際国民レベルにとっては緩和どころか
規制がますます強まっているようである。
何々団体とか特別行政法人などと言う、どう考えてもよく判らない組織が
規制緩和がなされた途端に設立される。
あたかも前以て作られていたのかと思うようなNPO何々センターとか、
何々協議会なるものがにょきにょきと出来る。
まるで雨後の竹の子のようにでてくる。地方の公共団体の出先機関も
増えるばかりであるが、これでは公務員定数削減というのは全くの嘘で
ドンドンと増すばかりであるようだ。
いずれ公務員数が多いために破たんするところも出てくるだろう。
ある地域の有名な御仁は「あそびたけりゃ公務員になれ」と自分の
子供に教育したそうで、その子は結局自立し、民間企業の経営者になったと
いう。
また「あんな刺激のない仕事をよくぞしたもんだ」と言う人もいる。
確かにデスクに座って仕事をしているふりをして
「おしゃべりをしている」のは公務員に多い。
民間では一言も話を許されないところもあるという。
下手すると怪我でもしたら大変だからかもしれないが、手を休めてばかり
では、能率の低下は避けられない。
公共事業では、民間業者に委託することが多いが、そこで見る風景は
立会人として1人で済むところに4人も5人も集り、民間業者が一人か
二人で作業を進める場面をよく目にする。これが実態である。暇なんだな。
表向きは規制緩和であっても、実際国民レベルにとっては緩和どころか
規制がますます強まっているようである。
何々団体とか特別行政法人などと言う、どう考えてもよく判らない組織が
規制緩和がなされた途端に設立される。
あたかも前以て作られていたのかと思うようなNPO何々センターとか、
何々協議会なるものがにょきにょきと出来る。
まるで雨後の竹の子のようにでてくる。地方の公共団体の出先機関も
増えるばかりであるが、これでは公務員定数削減というのは全くの嘘で
ドンドンと増すばかりであるようだ。
いずれ公務員数が多いために破たんするところも出てくるだろう。
ある地域の有名な御仁は「あそびたけりゃ公務員になれ」と自分の
子供に教育したそうで、その子は結局自立し、民間企業の経営者になったと
いう。
また「あんな刺激のない仕事をよくぞしたもんだ」と言う人もいる。
確かにデスクに座って仕事をしているふりをして
「おしゃべりをしている」のは公務員に多い。
民間では一言も話を許されないところもあるという。
下手すると怪我でもしたら大変だからかもしれないが、手を休めてばかり
では、能率の低下は避けられない。
公共事業では、民間業者に委託することが多いが、そこで見る風景は
立会人として1人で済むところに4人も5人も集り、民間業者が一人か
二人で作業を進める場面をよく目にする。これが実態である。暇なんだな。