●自分の昇格のレポート提出と面談が終わり、一息つきたいところですが。
次は<2013年-2015年の中期経営計画を策定しろ>と。
これも取りまとめは、当然、私に・・・。
さて、4事業所の<これから>をまとめるわけですが、その<基礎資料は皆無に近く>
こうなると、私の個人的構想を中心に<あたかも全経営層の意見>としてまとめていくわけで。
これが大変。いつも感じるのは『人の考えた意見に<何度もダメだしする>人』に⇒疲れます。
(いいよなー、早く私もそういう立場になりたい。しんど。)
(だめだ、だめ、こうして自分が苦労した点を、これからの人に私が苦労させては、いかん)
こうして、毎日<計画案>を練ってきました・・・ほぼ毎日、毎日、これだけを。
そんな中、<あのTESTが戻ってきました=TOEICです>
『わー、こんな点か、残念』『しかし、英語を話す機会もなく、1.5Mの参考書の勉強で
この点は良いほうか・・・?』
来週は、マナー検定の受験です・・・あとは、今週、追い込みだ!
(それと、12/10支給の賞与:全員分の資料作りだーーー。忙しい)
次は<2013年-2015年の中期経営計画を策定しろ>と。
これも取りまとめは、当然、私に・・・。
さて、4事業所の<これから>をまとめるわけですが、その<基礎資料は皆無に近く>
こうなると、私の個人的構想を中心に<あたかも全経営層の意見>としてまとめていくわけで。
これが大変。いつも感じるのは『人の考えた意見に<何度もダメだしする>人』に⇒疲れます。
(いいよなー、早く私もそういう立場になりたい。しんど。)
(だめだ、だめ、こうして自分が苦労した点を、これからの人に私が苦労させては、いかん)
こうして、毎日<計画案>を練ってきました・・・ほぼ毎日、毎日、これだけを。
そんな中、<あのTESTが戻ってきました=TOEICです>
『わー、こんな点か、残念』『しかし、英語を話す機会もなく、1.5Mの参考書の勉強で
この点は良いほうか・・・?』
来週は、マナー検定の受験です・・・あとは、今週、追い込みだ!
(それと、12/10支給の賞与:全員分の資料作りだーーー。忙しい)
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