TSUTAYAの店長さんとして素晴らしい業績を挙げた方のマネジメントの本。今更ながら、「はっ!」として背筋が伸びました。
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◆仕掛け
著者は、若くしてTSUTAYAの店長を務め、全国トップの成績を挙げた方。
ところが最初は、従業員を厳しく指導するばかりの「鬼軍曹」タイプのマネジメントをやっていたとか。
その結果、店の業績は上がり、従業員は表彰されるまでになりますが、従業員には笑顔がない。そればかりか辞めてしまう・・・。
その時のマネジメントは
「北風マネジメント」。
コートを脱がすために、強い風を吹かせるばかり。
その弊害に気づいたあとは、
「太陽マネジメント」
に変えたそうです。コートを脱がすには、太陽を輝かせることが一番。
読むと、ほとんどが知っている内容でしたが、最近のYHには欠けていることばかりでした。
謙虚に反省したYHです・・・。
◆名前を覚える
目からウロコの施策がたくさん書かれています。
その中の一つが、「名前を覚える」というもの。
・・・・・・・・・・・・・・・・
新規開店に伴い、従業員を募集し、20人が合格した。
20人がモチベーション高く仕事をすること、辞めないことは店舗運営の基本。
そこで著者は、
「初出勤前に、20人すべての名前と顔を一致させた。
初日から、新入社員全てに対して、姓名で呼べるようにしていた」。
・・・・・・・・・・・・・・・・
こう書けば当たり前ですが、実際にはなかなかできないことです。
YHも同様です。
あ~、ますますハンセイです・・・。
目からウロコが落ちるマネジメント。
参考になりました。面白いです~。
■■■最後までお読みくださってありがとうございます!■■■
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ところが最初は、従業員を厳しく指導するばかりの「鬼軍曹」タイプのマネジメントをやっていたとか。
その結果、店の業績は上がり、従業員は表彰されるまでになりますが、従業員には笑顔がない。そればかりか辞めてしまう・・・。
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読むと、ほとんどが知っている内容でしたが、最近のYHには欠けていることばかりでした。
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◆名前を覚える
目からウロコの施策がたくさん書かれています。
その中の一つが、「名前を覚える」というもの。
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20人がモチベーション高く仕事をすること、辞めないことは店舗運営の基本。
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「初出勤前に、20人すべての名前と顔を一致させた。
初日から、新入社員全てに対して、姓名で呼べるようにしていた」。
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おはようございます。
>「太陽マネジメント」に変えたそうです。コートを脱がすには、太陽を輝かせることが一番。
もう太陽マネジメントをしていかないとと思っているのですが、いつも空振りしています(^_^;)
この本、僕も購入する必要がありそうです。
情報、ありがとうございます!(^^)
ポチッ!
基本は大事ですよね。
読んでみます!
私もなかなか顔と名前が一致しませんので、
まずはそこからだなと思いました。
ポチッ
期せずして似たような本を読んでいたのですね。
人を育てることは出来ない
その人自身が育とうと思って育つのだ!
まさに太陽じゃないと出来ない業ですね。
ポチッ!
こんにちわ
名前を呼ばれた新人さんは、とても感動したことでしょうね。
TSUTAYAさんが、同業2位を大きく引き離している所以でしょうね。
いろんなことを知る中で、原点を忘れそうになることはよくありますが、YHさんのようにすぐに修正できるのは実力だと思います。
今日も、興味ある話題をありがとうございます。
ポチッ
拙著お読み管有りありがとうございます!!
名前を覚えるのはホント大変でした(笑
そもそも、人の顔を覚えるのが人よりも苦手なようで・・・
それでもやれるのは、間違いのない成果が出ると分かっているからです。
アルバイトの、部下の、あの顔を見られるかと思うとワクワクします!