モチベーションを保つ思考体系の作り方
行動することが最も合理的だという結論に持っていく思考
考え方を作る事が折れない行動理念となる。
実行成功者の考え方を流用する
ま私は、実際の作業を、性急に進める事はない。
まずは、想像の中で、組み立て作業を開始する。
頭の中で、装置の構造を変え、改良し、操作する。
思考の中で試行しようと、工場の中で試験しようと、
私には関係ない、タービンの回転の不均衡さえ分かる。
直観は、知識を超越するものである。
われわれは、疑いなく真理を把握する、
素晴らしい組織を、脳の中に持っており、
その時は、演繹的な論理や計画的な努力は、
実に、取るに足らないものに、なってしまう。
現在は彼らのものかもしれないが、
未来は私のものだ。
はじめから主君に楯突こうと思っている者はいない。思い上がりと、恨みと、それから生じる欲心が謀反を起こさせるのだ。恨みのある心には悪事が寄り集ま り、やがて主君の恩に背き不義を働き、父祖が積み上げた業績も棒に振って領地まで失ってしまう。これは足利将軍家の人々にもよくあったことだ。覚えてお け。
私はケチだから麦飯を食べているわけではない。いま天下は乱れに乱れ、領民も安らかな日は一日もない。そんななか私一人が暖衣飽食などできるものか。私が麦飯を食っているのも、少しでも節約して軍資金に回すためなのだ。
最大のコツは、相手のいい所だけを見るということに尽きます。
人は必ずいい所があるものです。そのいいところだけを見る。
これが大事です。
船井幸雄
みなさんは目標をお持ちでしょうか。
これはどんなに小さいものでもいいから、絶対にあったほうがいいです。
じゃないと、自分の進路がぶれます。
行き先がわからないのに、そこに向かって頑張るなんて出来ないじゃないですか。
江村林香(エアトランセ社長)
富は得ることのみに価値はない。
有意義に散する時に価値あり。
積極的に間違いを犯しなさい。
できる限りの間違いを。
なぜなら、成功は失敗の向こう側にあるからだ。
大きな問題に直面したときは、その問題を一度に解決しようとはせずに、問題>>>を細分化し、その一つひとつを解決するようにしなさい。
>>アンドリューカーネギー(カーネギー鉄鋼会社創業者)
この考え方役に立つね
難しいを細分化すると
知らない(忘れた) か ややこしいかだ
知らなかったら調べるしかない
解き方を知っていてややこしいのは片っ端から済ませたらいい
けど解く事事態に利点を感じない めんどくさいと思うなら
それはするべきじゃない 例え他人から指示されたノルマであってもだ
自分の役にも立てないのに他人の役に立とうとするな
今より楽を目指すために利点を知ってから難しい事に挑戦すべき
そしたら難しいことを知るのも楽しくなる
これ社畜で終わるだけの生き方をしない秘訣ね
達成できるかわからない目標を目指すのはダメ。
大切なのは、小さなことでもいいから必ず一番になれることを見つけて、実際になること。
一つの仕事しかできない人はダメよ。
一度に２つも３つも並行して作業をできるのが、人間の賢さってもんよ。
負け犬とは、自分で選んでいない道を、迷いながら渋々歩いている奴。
決断は、実のところそんなに難しいことではない。難しいのはその前の熟慮である。