上がやる気をみせなければ下は動かない なんてそんなのアタリマエじゃない。。

プロジェクトとかでさ、上がホンキを見せないと下はついてゆかない。

ところが！
自分が上の立場になったときに、自分がホンキを見せても下は「ぱらぱら」としかついてこない。

「じゃあどうせいっちゅんじゃ！」と、そうなってはじめて、考える。
それが、大事なんだ。

上がホンキを見せなければいけないというのは、必須条件。上が、たとえば他プロジェクトの掛け持ちとかで、心ここにあらず状態だと、下はそれを敏感に感じとる。「メンバーたちは自分がいなくともしっかりやってくれる」なんて、つまり「自分がいなくともちゃんとやれよオラぁ」と牽制を打っておくヤツはホントダメ。それを言い訳にする気満々だもんな。

まずｃｈｋすべきは、自分はホンキを見せているつもりだけど、それがホントにホントにホンキなのか？　といったあたり。

自分の胸に手をあてて考えてみても、「俺はホンキだ！」と胸をはっていえるのであれば、ま、他にいろいろ理由はあるのだろう。プロジェクトがまわらない理由ってのは多岐にわたるからな。

次に肝要なのは悪玉メンバーをてなづけるか、あるいは政治力を駆使して駆逐するか。どっちか。

学生のころ、まわりに「午後からサボっちまおうぜ！」なんて、自分独りじゃ何もできないくせに、必死こいて周りを「扇動」してまわっていたようなバカは、組織に入っても必ずそれを繰り返す。
そういうヤツは、よく見渡してみるとすぐわかるから、監視しとかなきゃならない。