2. 改善を進めるための4段階法
(1)対象となる作業の選定
まず、改善を必要とする作業を選定しなければならない。
事故、災害が発生した作業や、ヒヤリ・ハット活動で摘出された問題のある作業は、もちろんであるのだが、
「どうも、やりにくい」・「指示が徹底しない」・「整理整頓がよくない」・「無理な姿勢で疲れる」、
などという、まだはっきり現れていないような問題点も発掘する必要がある。
そのためには、パトロールや職場安全衛生会議、安全日誌の記事、点検記録、
さらには休憩時間の会話などにも耳を傾けて聞き、問題点を発掘していく。
(2)4段階法の概要
作業の改善には、次の4段階法を用いると効果的に進めることができる。
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ホームページはこちら http://www.t-try.jp/rst/
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まず、改善を必要とする作業を選定しなければならない。
事故、災害が発生した作業や、ヒヤリ・ハット活動で摘出された問題のある作業は、もちろんであるのだが、
「どうも、やりにくい」・「指示が徹底しない」・「整理整頓がよくない」・「無理な姿勢で疲れる」、
などという、まだはっきり現れていないような問題点も発掘する必要がある。
そのためには、パトロールや職場安全衛生会議、安全日誌の記事、点検記録、
さらには休憩時間の会話などにも耳を傾けて聞き、問題点を発掘していく。
(2)4段階法の概要
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