長続きしようのないもの

ツイッター買収は間違いだった…私が｢イーロン･マスクはすでに限界に来ている｣と見放している理由 テスラをアップル並みに評価するのは間違い

総じて雑なんですよね、マスクさん。野蛮といってもいい。

大ナタは振るうけど繊細ではないし、穴をまくるのも早い。大くくりに言えば、やりたい放題なだけで、混乱で終わりかねないがゆえに、周囲ものりきれない。

テスラに関しては、本当に自動車の会社であれば、あのバリュエーションはあり得ないと思う。

テスラの株主は、「この会社は自動車会社ではなくてパソコン会社、IT企業なのだ。だから、あのバリュエーションでも正当化できるのだ」と擁する。

テスラはレピュテーション・リスク、つまり企業に関するネガティブな情報が広がり、ブランド価値や信用が低下して被るリスクを恐れていないけれど、他社はそれを考えざるを得ないからだ。

仮に業界大手のベンツやトヨタが自動運転で事故を起こしたら、これまで積み上げてきた信用が致命的に棄されてしまう。

かたやテスラは新興EVメーカーに過ぎない。事故を起こしても飄々としていられる。要は、自動車会社としての「格」の低さを悪用している。

この短いセンテンスにこの正直。いいですね、言い切ってて。

レピュテーション・リスクなる単語覚えておきましょう。

手っ取り早さを求める現代性のせっかちは、結局目先の成果にほだされるのをよしとする連中の目算に乗じることです。中国やマスクさんのような餌付けに惑わされるような手管は、長期的な

見通しのなさに起因してて、瞬間風速の高い見栄えしかいいところがない。

ツイッターのここ半年の劣化ぶりと、連携の損ない具合はもはや罹災と呼んでいいほど独善にすぎ、治せもしなければ改善もなく、ひたすら私物化の弊害しか感じないとこまで凋落しきってる。これはツイッターだけをマスクさんがしくじったわけでなく、そもそも手腕のないところに金でものをいわせただけの、規模のでかい道楽でしかなかったわけで、実に不快極まりますね。