合議制と稟議制 2012-09-24 06:00:00 | 思ったこと 組織として仕事を行う上では、常に個人の判断を組織の判断と転換するための仕組みが必要となります。その仕組みの一つの例として、集まって決定を下す合議である多数決やコンセンサスがあります。亀田達也「合議の知を求めて」ではその合議について以下のことが指摘されています。 ◆まず、「（民事陪審での評決形成のように）解の正しさが必ずしも自明でないような課題についての合議では、初期多数派の主導する方向で結論が . . . 本文を読む
