不動産オーナー様向けセミナーにチャレンジ！

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今月はＰＡＬ主催のセミナーが多かったのと、聴きたいセミナーなどで６回聴き手。そして昨日、今度は話し手としてコアラ社長がセミナーを開催。

　マルイ不動産岐阜支店で行っている「不動産オーナーズ研究会」において、「不動産オーナーとして生き残るための絶対知識」と題して、コアラ社長の不動産オーナー業としてのノウハウを１時間半に渡ってお話させていただきました。

　対象は普段から大変お世話になっている不動産オーナーの方々。熱心に聴いていただけたので自然と力が入ってしまったという感じです。

セミナー風景

　不動産オーナー業を取り巻く環境は変化してきています。人口減少、少子高齢化、滞納家賃の回収方法の法制化、原状回復問題、そして、２０１５年前後から予測されている世帯減少など。

　いよいよ、不動産オーナー業は一般の会社経営と同じく、経営であるという強い認識が必要となってきています。経営ということは、仕入れが大事だということ。

　仕入れに失敗しないこと、付加価値をつけて勝負すること、そして、これからはシェアハウスにも注目すべきこと。

　アンケート結果では、参加していただいたオーナー様に有益な情報をお伝えできたようでひと安心。自分へのご褒美でお昼は岐阜支店近くのうなぎや、「なまずや」でウナギと肝焼きを食べてパワーを充電。

　というのも、今日は京都で行われるマスターズ水泳大会。練習もそこそこできているし、昨年よりも明らかに筋力がアップして、体の調子もいいのです。昨年はシーズン初めに腰を痛めてしまいましたが、その影響もありません。本日の結果は明日のこのブログで紹介します。

　　４２歳目前にして、２４年前の記録を上回る、生涯ベストが出せるのか！？

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岐阜にて不動産セミナー開催

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３ ヶ月に１度、定例で行っている不動産オーナー向けの勉強会、「不動産オーナーズ研究会」が５月２２日（土）１０時より、マルイ不動産岐阜支店のセミナールームにて開催されます。

　第６回の今回の講師は、私、コアラ社長。著書である「コアラ社長の経営戦略」でも、利回り物件の確保について若干述べていますが、今回は１時間半に渡ってお話します。

　タイトルは、「不動産オーナー業として、生き残るための絶対知識」

　　詳しくは、　コチラ　をご覧ください。

　少人数をとっていますので、定員は１２名限定。定員になり次第締め切りとなります。不動産オーナーとして、最新の大家業を勉強しようという意欲的のある方、また次世代に引き継ぐ予定のご子息の方に勉強させようという方、必聴の内容をご期待ください！

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ロータリークラブ卓話に登場

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　本日２０１０年４月６日は、多治見リバーサイドロータリークラブさんの例会にて講演をさせていただきました。

　講演前には、多治見でもおいしいと評判の鮨和のちらしずしをごちそうになり、気分上々。

　１３時。いよいよ講演スタート。

　タイトルは、本ブログと同じ「コアラ社長のチャレンジ進化論」。約２０分間ということでかなり早口でしたが、ランチェスターの話をイノシシ退治を事例にしてお話させていただきました。

コアラ社長です

　さすがはロータリークラブ。面々は多治見の大御所の方々ばかり。地元で、しかも成功者の先輩方を前に講演するというのはかなり気合が必要です。

　講演後は、自著の「コアラ社長の経営戦略」を何人かの方が買ってくれましたし、不動産の依頼も２件いただいてしまいました。そして、おみやげにはこれまた多治見ではおいしいケーキと洋菓子で評判のサンドールのお菓子まで。

　

　「水野会長ありがとうございました！」

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ビジネスネット中仙道セミナー

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　　２０１０年３月２７日、可児市文化創造センター「アーラ」で行われたビジネスネット中仙道主催のセミナーに出席しました。

　一人目の講師は、このブログでも度々登場する　ランチェスターマネイジメントの代表コンサルタントの河辺よしろう先生。

河辺よしろう先生

　さすがは、河辺さん。しっかりと聴衆を惹きつける内容。つい先日出版された

小さな会社が利益3倍!10倍!逆転の法則 行き詰まりを打開する新ランチェスター NO.1経営 価格：￥ 1,575（税込） 発売日：2010-03-15

　も売れ行き好調で知名度も急上昇中。パワーを感じます。ランチェスターも河辺流で聴くとまた新たな気づきがあります。セミナーを聞きながらまた新たな戦略を思いつくこともできました。

　２人目の講師は、中濃地区№１の葬儀会社、のうひ葬祭の社長、鈴木哲馬さん。同じ現役の経営者の立場から中小企業密着を語るということで参考になるお話がたくさんありました。

　やはり、ワタミの渡邉美樹会長も言っているように、「緊急ではないけれど、重要なこと」を継続してやっていくことの重要性を鈴木社長もマトリクスを使って説明されていました。　勉強、健康維持、人脈の開拓などがそれに当たります。緊急だが重要ではないことなどに時間を奪われていては、本来重要なことが疎かになってしまいます。

　鈴木さんの講演で感じたことはとても勉強をしているという点。それから常に新たなチャレンジをしているという印象を受けました。

　やっぱり、チャレンジチャレンジですよね。

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コアラ社長の経営戦略を直伝

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　本日、関西方面からコアラ社長あてに一人の来客がありました。先日、コアラ社長の不動産コンサルティングの師匠である東京のハート財産パートナーズの林弘明先生から連絡を取るように言われていた青年Ｎ氏です。Ｎ氏は、「コアラ社長の経営戦略」を読んで巻末のあとがきに登場する林弘明先生にコンタクトを取り、コアラ社長に辿り着いた。という具合です。

　Ｎ氏は、父親から引き継いだ建設関係の会社の負債等で大変苦労をされ、一時はサラ金にお世話になるほど金銭的に苦労をされたとか。父親の死をきっかけに、心機一転、不動産売買仲介業に転身したいという相談でした。

　そして、そのために、一昨年、宅地建物取引主任者に見事に合格。

　本業が低迷する中、生活のために、毎日朝４時から８時まで工場でアルバイトをし、本業。そして、夜から試験勉強。それで合格という頑張り屋さん。お話を聞いていると、なんとかＮ氏に役に立つアドバイスをしようと、真剣に約２時間お話させていただきました。

　もちろん、売買仲介業の話をランチェスター戦略に則って説明をしましたが、Ｎ氏の素晴らしいところは、自分が狙っている場所の地図を持参してきたこと。人口や同業他社の数、その場所をプロットしてあることです。これだけの準備があればコアラ社長も的確なアドバイスがしやすいからです。もちろん、そんな準備をしてきなさいとは一言も伝えてありません。コアラ社長のセミナーを聞いたことがある方は、そんな話を聞いたなあと思い出すでしょう。しかし、Ｎ氏は自発的にそれを準備した上で相談に来たのです。

　Ｎ氏は、もう３年も前に出版した「コアラ社長の経営戦略」をとても読み込んでいて、私の質問にも素早く答えを出してきます。「コアラ社長の経営戦略」を前提に明確な質問をしてきます。

　行きも帰りも高速バスを利用して、たった１５分でもいいから会わせてくださいと、熱意をもってオファーがあったので、２時間に限定してコンサルしましょうということで、コアラ社長の空いている時間に最短で訪ねてきたその実行力、チャレンジ精神。
　きっと、「成功してくれる」　と感じ、また「成功してくれ！」と祈るような気持ちで見送りました。

　こういう形で、すでに出版から３年も経つ本が、辛酸をなめ、そして意欲のある青年を勇気づけることになったのは、著者冥利に尽きるというものでしょう。

　　「Ｎさん、コアラ流の経営戦略で見事に成功を勝ち取ってください！」

　そして、数年後

　　「進化した姿を見せてください。待っています。」

　

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