マニュアルでなくガイドラインで考える。 by 横田尚哉

　マニュアルでなくガイドラインで考える。　by 横田尚哉　　　　

著書「ビジネススキル・イノベーション 」の中で、横田尚哉氏が語る言葉。

ルールとモラル
マニュアルとガイドライン

モラルは、目指すべき中心点
ルールは、その中心点からこれ以上離れては行けないという境界線。

昨今、わたしもですが、ルールを守ることを強調しすぎている気がする。

ルールさえ守っていれば、何でもありというのは誤りであり、

ルールがある程度守れるようになったら、すぐに、モラルに向かって舵を切らなければいけない。

それ故に、ルールを文章化したマニュアルで止まっていてはダメで、

モラルの具現化である、ガイドラインで人が動く組織を作っていかないと行かない。

そう感じます。

横田氏は、ガイドラインについても、こう述べてます。

「ガイドラインは、社員の自発性を育てる。」

ほんとに、そうだと思う。ガイドラインだけで動ける組織。

これこそ、理想だ。

一ヶ月契約したいくらいですから。 by 黒田博樹

　一ヶ月契約したいくらいですから　by 黒田博樹　　　　

情熱大陸での黒田のひとこと。


オトコの成功術　第六条　「腹をくくる」

があらわれている言葉だろうか。


メジャーで、しかもニューヨークヤンキースの年棒５番目

こんな一流選手が、高校時代は補欠選手。

一つのことをやり抜く。諦めない。続けることだけを考える。

そして、何より、腹をくくる。

ここまでして初めて「成功する人」というのは出来るのかもしれない。

「腹をくくる」気持ちが、なんか、足りていないなぁと。。。　最近感じる・・・


http://www.hideki.co.jp/index.html


ウィキってみると、http://ja.wikipedia.org/wiki/黒田博樹

２人切りで素振りした時間かもしれない。 by 松井秀喜

　やはり長嶋監督と２人切りで素振りした時間かもしれない。　by 松井秀喜　　　　

引退会見で、現役生活で一番印象に残るシーンは？と聞かれて答えたことばだ。

自分の活躍したシーンを語るのではなく、師匠との時間を語る。
引退会見で一番印象的な言葉だったなぁ。

http://www.hideki.co.jp/index.html


こんな言葉を後輩。教え子に語ってもらえたら。

自分がやってきたことは、報われた。と感じるのかなぁ。

師弟関係で国民栄誉賞！

おめでとうございます！

見返してやろうと思って始めた。 by 栗城史多

僕をフッた彼女が実は登山がものすごく好きだった。

見返してやろうと思って始めた。　by 栗城史多　　　　

昨年8月末に4度目となる単独・無酸素エベレスト登頂に挑戦したが、

失敗に終わって、指9本を凍傷で治療しなければ行けない状態である彼が、とある会社の入社式の講演で語った言葉である。

http://ameblo.jp/kurikiyama/：栗城史多　ブログ


自分の身を削ってまで挑戦し続ける男のやっていることが、

始めた動機は、「元カノを見返すため」って。。。

面白い。実に面白い。

というか、動機なんて、そんなもんで十分。　始めの一歩は、そんな動機で十分。


要は、その後、自分が本気になれるかどうか。

自分が夢中になれるかどうか。


そう、「情熱は足りているか？」