「何かあったら相談に来いよ」は、論理的に成り立たない。 by 小倉広
先日も紹介した 著書「任せる技術 わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん 」の中での一節
上司に相談しなければ行けない事態。
それは、「まずい」ことだ。
要は、「まずい」ことは、あまり報告したくないのだ。
だからこそ、「なにかあったら相談に来いよ」では、上司の役目を果たしていることにならない。
自ら、動く。 部下とのコミュニケーションを常に心がけ、定期的に打ち合わせの場を設ける。
これこそが、重要な仕事を任せた場合の、上司がとるべき行動なのだ。
先日も紹介した 著書「任せる技術 わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん 」の中での一節
上司に相談しなければ行けない事態。
それは、「まずい」ことだ。
要は、「まずい」ことは、あまり報告したくないのだ。
だからこそ、「なにかあったら相談に来いよ」では、上司の役目を果たしていることにならない。
自ら、動く。 部下とのコミュニケーションを常に心がけ、定期的に打ち合わせの場を設ける。
これこそが、重要な仕事を任せた場合の、上司がとるべき行動なのだ。
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