今日は今後進めていきたい社員教育について
大阪にある社員教育機関に社長と視察に出かけた。
そこの機関の社長さんのお話から少し・・。
会社の利益については・・。
「お客様が喜んでいる分だけ利益がある」
お客様は何にお金を支払ってくれるのか
「商品・技術・サービス」この3つ
この3つが古くなったら会社の存続が難しい。
この3つを支えるのが人財なのだ。
人材と人財の違いは・・
人材(材量の一部)
人財(人という名の企業の宝物)
なるほどな・・と思えることばかり・・
人財に育ってもらえるようにがんばらなくてはいけないと
つくづく思いながら帰社しました
今日も読んでくれてありがとう

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大阪にある社員教育機関に社長と視察に出かけた。
そこの機関の社長さんのお話から少し・・。
会社の利益については・・。
「お客様が喜んでいる分だけ利益がある」
お客様は何にお金を支払ってくれるのか
「商品・技術・サービス」この3つ
この3つが古くなったら会社の存続が難しい。
この3つを支えるのが人財なのだ。
人材と人財の違いは・・
人材(材量の一部)
人財(人という名の企業の宝物)
なるほどな・・と思えることばかり・・
人財に育ってもらえるようにがんばらなくてはいけないと
つくづく思いながら帰社しました

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