インターゾーン社長 鏡山ブログ

株式会社インターゾーン代表取締役社長 鏡山健二のブログです

浮かれない1年へ

2013-12-30 20:12:57 | ブログ

今年も残すところあと1日。

 

今年は「アベノミクス効果」「オリンピック招致成功」という言葉とともに、

経済面から見た日本はやや浮かれ気分のようです。

 

しかしみんなが浮かれている雰囲気の時には

冷静に環境を見ておく必要があります。

 

そもそも日本経済が停滞していたは、金融政策のためではありません。

少子高齢化による経済の縮小、社会保障の増大による国家財政の危機、

新興国の経済発展にともなう相対的な日本の地位低下、

このような環境は実は全く変わっていないのです。

 

今の状況は単に円安と株高で「ちょっと一息」ついているに過ぎないのです。

しかもデフレ脱却と言いながら、賃金上昇ではなく、

輸入品の高騰による物価上昇ときています。

 

オリンピックまでに続く可能性があるバブルによって

日本経済の根本解決を先延ばししている今の状況に

私自身はものすごい危機感を感じています。

 

将来を見据えると、益々日本だけに留まることはリスクがあります。

一企業としては「景気」がどうであれ、やるべきことを着実にやるだけです。

 

この1年もインターゾーンは着実な一歩を進めたと思っています。

この歩みを更に進めていきます。

財務的な基盤も更に固めて、海外展開のスピードもあげていきたいと考えています。

 

「浮かれない1年へ」

 

来年も着実に、一歩ずつ歩みを進めてまいります。


第1四半期締め会

2013-12-20 17:11:13 | 経営

先週の話になりますが、

第1四半期の締め会を行いました。

 

今期から通常の経営会議とは別に四半期単位で事業計画の進捗を部門でまとめて発表する

「締め会」を開催しています。

 

 

経営会議とは違い、2階の会議室を借りて社員全員参加で開催。

部門進捗は各部門長から発表です。

四半期計画だからこそ、行動計画までコミットできます。

 

会議後は締め会兼忘年会を開催!

今回は43名の参加者。

人数が増えたました。

 

12月は誕生日の人も多かったので、

同時にお祝い!

 

しかし・・・・

 

 

 

なぜか、毎年12月はこうなります。。。

去年の反省が活かされていません。

 

 

気づいたらこんな感じ。

 

今年もやってしまいました。

 

何はともあれ、全員楽しんで第2四半期に向かって行ける状況は

できたので、いい締め会になりました。

 

顔出しOKの人

 

顔出しNGの人(なんで??)

 

顔出しOKの人

 


持続的な成長を求めて

2013-12-07 18:12:05 | 経営

インターゾーンは「成長」に大変重きを置いている会社です。

 

しかし企業にとって「成長」とは危険と表裏一体のことでもあります。

 

ここ最近のネット企業の盛衰はまさに「成長との攻防」と言えると思います。

ミクシィー、グリー・・・おそらくここから先の予測としてはガンホーも。

 

共通しているのは「急成長」した企業であること。

 

「持続的な成長」と「急成長」とは同じようで実は異なると思っています。

 

 

急成長をすることは“時代の流れ”であることも多いのです。

急成長を自分の力と過信することは本当に怖いことです。

 

グリーが新卒に最大1500万円もの年収を用意した話は記憶に新しいこと。

彼らは急成長に伴い人材が不足をしたのです。

 

その当時はお金をどこまで出してでも人材確保が最も重要なテーマだった。

しかし、環境が一変した瞬間にリストラをしなければならなくなった。

 

会社とは営業や技術といった一部の組織で成り立つものではありません。

メンテナンス、オペレーション、管理・・・様々な人材、組織を必要とします。

 

急成長を遂げるとき、この組織が危機に瀕します。

急激な拡大に間に合うように無理をして人材確保をし、事務所を広げる。

結果として相当なムダなお金を使わなければならなくなります。

 

その急成長が止まったとき、全くの逆回転が起こるわけです。

 

急成長をするのは大変格好がいいです。

一方で前年の数倍に企業規模が拡大するような組織は

どこかで崩壊する危機がある。

 

ではインターゾーンはどうするのか?

 

もちろん「成長」を目指します。

しかし一方でリスクマネジメントはとことんやっていきます。

「持続的な成長」を可能にすることが重要です。

 

人は自分の能力を超えたところに目標があるからこそ

力をストレッチして仕事に臨みます。

結果として成長が得られる。

 

会社が低い成長であっては

決してその環境が得られません。

 

今のインターゾーンは毎年30~40%ずつ伸びています。

3年で倍以上になるイメージです。

10年続けると15倍。相当大きな成長です。

 

「成長」を継続すること。

この難しいテーマにとことん挑戦していきたいと考えています!

 


インターンもやります。

2013-12-01 13:20:50 | ブログ

人事部と内定者を中心に企画を考えたインターンを実施します。

 

バタバタの準備ですが、今月開催です。

 

【日程】

説明会:2013年12月14日(土)

最終プレゼンテーション:12月22日(日)


http://www.inter-zone.jp/intern/

 

インターゾーンの実際の事業課題を学生の皆さんに考えていただきます。

実践を通じて、会社経営というものがどのような仕組みで動いているのか?

体験していただけます!


新卒採用スタート!

2013-12-01 13:15:48 | ブログ

2015年の新卒採用活動がスタートしました。

今年もインターゾーンに刺激を与えてくれる人との出会いを楽しみにしています!

 

昨年はリクナビでしたが、今年はまたマイナビに戻っての活動スタートです。

http://job.mynavi.jp/15/pc/search/corp77008/outline.html

 

今年はスタートから少し変わった活動をスタートさせます。

実施は12月8日(日)。

 

他の会社では絶対にやらないようなことをやっていくのがインターゾーン。

これが上手くいくなら、来年以降の採用活動の際には必ず実施したいと思っています。

 

何をやるかはお楽しみです。