月曜日の恒例行事

ウチの会社では月曜日の定時後に「運営会議」なるものをやっています。 会社を運営していく上で、幹部同士のコンセンサスを取るというのが目的です。 基本的には ・「営業状況」「各社員の状況」の把握 ・「トラブル報告」や「現状の問題／課題の抽出」 ・また、その「解決策の検討」 ・「短期目標の設定」 を行っています。 但し、一番重要なのは、現時点で「対応すべき」ことを抽出し、「作業のプライオリティ」 . . . 本文を読む