ドラッカーの魅力
ドラッカーの魅力は、膨大な知識と豊富な経験にもとづいて、行動のための原則と具体的な方法...
生産性向上のための3要素
1.全員に事業上のパートナーとしての責任をもたせる。 2.継続して学ばせる。 3.それ...
マネジメントにとっての利益
マネジメントにとって、利益とは、明日さらに優れた事業を行っていくための条件である。 同...
リーダーの5つの心得
1.人のいうことを聞く意欲、能力、姿勢 2.コミュニケーションの意欲 3.言い訳をしな...
組織の存在理由
あらゆる組織にとって、存在の理由、事業の目的は世のため人のためである。 :上田敦生 「...
今という時代
一人ひとりをできる人にし、かつ一人でも多くのできる人をもつことが、これほど重要な意味を...
人間の本質
私たちには、反応を選択する能力がある。 自分の人生をコントロールし、自分のあり方や人格...
オーケストラ経営
われわれが直面しているのは、自由放任への復帰ではない。 それぞれの機関がそれぞれ得意と...
人として明確にすべき3つの問い
自らの強みは何か、自らの仕事のやり方はいかなるものか、自らにとって価値あるものは何か、...
限界
人生には「限界」というものがたった一つだけ存在している。 それは「自分が決めた限界」であ...
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