マネジメントと組織
マネジメントが組織のなかの人的資源を生産的な存在となしえたとき、はじめて組織は自らの外...
成果のあげ方
組織は戦略に従う。 戦略はビジョンに従う。 ビジョンは貢献から生まれる。 成果は、ビジ...
組織は、自立した人間を必要とする。
組織は、自立した人間を必要とする。
判断力
ビジョンに基づく判断は、経験に基づく判断を超える。 経験に基づく判断は、ビジョンに基づ...
死への姿勢
死を恐れるな。 恐れるのは死ではなくて、死への準備のないことである。 松下幸之助 「松...
組織の存在意義
組織は組織の外に依存する。
明日のトップマネジメント
今日のトップマネジメントは現場のマネジメントの延長線上にある。 だが明日のトップマネジ...
マネジメントの役割
マネジメントの三つの役割の二つ目は、仕事を通じて働く人たちを生かすことである。 すなわ...
真の勇気
われわれは真に勇気ある人間であったか? すなわち「敵に対抗する勇気」のほかに、必要な場...
仕事
仕事は、責任、期限、評価、フィードバックをともなう 。 ピーター・F・ドラッカー 「マネ...
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