使命に生きていこうとすることは、理想論を語ることではない。
観念の遊戯ではない。
足もとを見つめて、現実を打開していくことです。
困難を乗り越えていく姿のなかに、使命に生きる人の輝きがあリ、幸福がある。
：池田大作
マネジメントも同じである。
マネジメントは、理想を求めて今ある道具を使って足もとを見つめてケースバイケースで対応しなければならない。
マネジメントに取組む過程で人間力（ジンカンリョク）を機能させることができれば、うまくいく確率があがるとともに、幸せを感じることができる。
マネジメントや人間力（ジンカンリョク）を機能させるには、コミュニケーションの構築が欠かせない。
コミュニケーションの構築とは、各々が考えていることを共有することである。
見えている世界が違うので、不満を晒す必要もある。
それぞれが、見ている世界を消すことはできない。
