パートナーシップの本質は対等性にある

同じ種類の人たちさえ、状況の変化によって、対応の仕方は変わってこなければならない。

人は、仕事上のパートナーとして対応する必要がある。

パートナーシップの本質は対等性にある。

命令と服従ではない。

パートナーに対しては理解を求めなければならない。

 

：「経営の真髄　ｐ125」

 

人間力（ジンカンリョク）を機能させるには必須の考え方である。

理解を求めるために、ミッション、ビジョン、顧客、成果、計画の共有、共有のための見える化等が大切になる。

そして、組織構成員による正統性を確立しなければならない。