2013年2月28日のブログ記事一覧-あい赤ちゃん…いい赤ちゃん…

イギリスで子どもを持つべき年齢についての興味深い調査が行われた。それによると英国の父親・母親たちは、26歳で第1子を持つのが理想的だと考えているそう。また妊娠までどれくらいかかるのか予想できなかったと答えた人が全体の3分の1、家を持ち、結婚したことをひと区切りとして家族計画に入る親たちが大勢を占め、収入は年に25000ポンドを稼ぐことが目途となると回答。日本円にして350万円弱だが、イギリス人にはやや少なめと映るようだ。調査を行ったセブンシーズ・プレグナンシー白書に寄稿するクレア・ハルシー臨床心理士は、これらの結果に驚いたという。

「20代後半か、30代前半と出ると考えていました。20代半ばと言えば、女性は仕事を始めて数年で家庭に入ることを意味する。恐らくは不況の影響で職を巡る環境が悪化し、キャリアを積むより先に家族計画、と現実的に考えた結果なのかも」

調査では同時に、2000人の子どもを持たない大人へのアンケートも実施。その結果、5パーセントは全く子どもを持つことを考えないと回答したが、残る調査対象は平均28歳で最初の子どもを持ちたいと答え、現役のパパママたちと若干の隔たりを見せた。

◎胎児は妊娠7カ月の時点で言葉を認識していると判明／仏ピカルディ大

2013-02-28 | 学習

　下田裕香

胎児は妊娠7カ月の時点で言葉を認識していると判明：仏研究 | IRORIO（イロリオ） - 海外ニュース・国内ニュースで井戸端会議

人は誕生してすぐに音節の違いや話し声を認識するが、いつ頃その発達が始まるのかは未解明であった。仏ピカルディ大学が臨月に至らず出産となった未熟児12人(28週―32週で誕生)を調査した結果、彼らがすでに男女の声の違いや、音節の区別に反応することが判明。これは脳の発達の初期段階に、いち早く人間の言葉を解読するための神経機能が確立していくことを示唆すると、Fabrice Wallois教授は述べている。

調査にはスキャナーを用い、眠っている赤ちゃんに声を聞かせて反応の起こる脳の部位を調べたが、いくつか発見があったという。脳は右前頭葉領域から発達を始め、テストでも反応が見られた部位だが、音節に対しては、脳の左半球においてより早く持続的な反応を示すこと、音素の違い(例えば“ば”と“が”)と男女の声の識別は、最低週数で誕生したケースでも下部前頭葉領域での反応が見られること、またこの2つは右前頭葉領域で見られた変化であるが、音素の違いは左前頭葉でも反応があったこと、等がテスト結果から得られた。これは3カ月早く生まれた未熟児の脳が、成人が示す言語ネットワークへの反応同様に洗練されていることを示す。

研究は全米科学アカデミー紀要に掲載された。

◎育児休業　復帰しやすい環境を＋／MSN産経ニュース

2013-02-28 | 学習

育児休業　復帰しやすい環境を＋（1/2ページ） - MSN産経ニュース

育児休業　復帰しやすい環境を育休中の社員が、復帰した社員と交流する住友生命のパパママランチ＝東京都中央区

　育児休業中の社員と会社との接点を作り、復帰しやすい環境を作ろうという取り組みが広がっている。子育て中は会社とのつながりが感じにくくなりがち。育休から復帰した社員との交流の機会を設けたり、育休中にスキルアップの機会を提供したりする企業も増えている。（油原聡子）

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「先輩」と交流

　「思っている以上に周りの理解があるから大丈夫」「仕事があることで育児の時間を大事にできるよ」

　昨年１２月、住友生命（大阪市中央区）の東京本社会議室に子供連れの女性社員ら約３０人が集まり、お弁当を食べながら情報交換した。

　同社が年３回行っている、育児休業中の社員と育児中の社員が交流する「パパママランチ」だ。話題はもっぱら復帰後の働き方。

　４月に復帰予定の大阪本社の宮脇麻里さん（２６）は「実際に復帰した人の話を聞けてよかった。自分が思っている以上にがんばれそう」と、ほっとした表情を見せる。

　同社人事室の担当者は「育児休業中は会社とのつながりがなくなりがち。社会からの疎外感を感じることもある。復帰した社員と交流することで、復帰後の働き方がイメージでき、不安の解消にもつながる」と説明する。

成長して

　住友林業アーキテクノ東海センターの後藤育美さん（３３）は平成２３年８月、長女の志保ちゃん（１）を出産。今年２月中旬、育休から復帰した。育休中に取り組んだのがオンライン講座だ。志保ちゃんが眠っている時間などを利用し、ビジネスマナーやタイムマネジメントなどを受講。後藤さんは「優先順位の付け方を学べた。期限の決まっている仕事にどう取り組めばいいのか、実際の仕事に役立てると思う」と話す。

　住友林業アーキテクノが利用したのが、ウィウィ（東京都新宿区）の育児ｗｉｗｉｗプログラムだ。出産がキャリアのブランクになるのではなく、能力アップの機会としてとらえるのが目的で、導入企業は約５４０社に上る。

　スキルアップのためのオンライン講座のほか、不安解消のための育児や健康相談に応じてくれる２４時間電話相談、上司が育休中の部下に送る情報交換メールの支援などが受けられる。

　オンライン講座は空いた時間に利用できるように、１つのテーマが約１５分で終わるよう設計。ワードやエクセルに加え、語学や資格など常時１００以上の講座が用意されている。

　ウィウィの山極清子社長は「子供を産むと地域の人などいろいろな人とかかわる機会ができ、さまざまな価値観に触れることで人間としての中身が厚くなる。人間力がアップして育休をチャンスに成長した社員が戻ってくれば、企業にとってもメリットは大きい」。

　育児休業者への制度は整ってきたが、企業内での意識改革は遅れている。第１子出産を機に６割の女性が退職するという。山極社長は「仕事と育児の両立への意識づけで不安が解消されれば、復帰後に成長し、戦力化するチャンスにできる」と話している。

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　■復帰後も社内ＳＮＳで情報交換

　育児休業から復帰した社員の孤立化を防ぐ取り組みも行われている。

　サッポロビール（東京都渋谷区）は、子育て中の女性社員同士が情報交換できるＳＮＳ（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）サイト「ＨＯＰ　ＰＯＰ★トーク」を平成２３年１０月から開設している。子育て中の女性社員のうち半数超の約４０人が参加。時短制度の活用方法など社内での働き方だけでなく、お弁当のレシピや帰宅後の時間の使い方などプライベートな情報交換も行われている。

　同社は、社員約２２００人のうち女性社員３００人弱。地方の事業場では子育て中の女性社員が少なかったり、いなかったりするケースもある。人事総務部の小笠原恭子課長代理（３９）は「同じ働くママでも会社が違えば状況も違う。ＳＮＳにつながることで悩みを分かち合え、励みにもなる。社内のネットワークも作れる」と話している。