See（課題の可視化） Plan （対策の立案） Do （施策の実施）

今日は授業がなかったので、東京国際フォーラムで開かれた「ヒューマンキャピタル２０１９」というイベント（展示会）に行ってきました。
２００社以上の出展とやはり２００ぐらいの大小のセミナーがありました。

最初のセミナーはお弁当とお茶付き（無料）です。お弁当、結構美味しかったです、期待以上でした！
やっぱりね、なんて言わないでくださいね。実はそのセミナーに本当に行きたかったのです！

ワークライフバランス、という言葉は本当によく聞きますよね。
高校生から６０代まで日本中の働く（働こうとしている）人たちが皆知っている言葉です。
でも、私が出た（お弁当付きの）セミナーでは
「ワークライフバリュー」です。



このワークライフバリューに企業が注意をすることで、社員の離職を防ぎ、生き生きと前向きな姿勢で働いてもらうことができる、という考えた方です。
確かに、、そうですよね。

See（課題の可視化） Plan （対策の立案） Do （施策の実施）　が大切、とセミナー講師は言っておりました。

上記を私たちの立場、再就職を目指す時のことに置き換えてみましょう。
課題の可視化、、、確認できていますか？
自分自身の課題です。
課題が見えていなければ、対策を立ててそれを実施しても、全く効果がありません。

課題を解決するための対策（プラン）は立てているでしょうか。
結構そのままにしているってことはありませんか？
「忙しいし、まだ３年もある」なんて言っていると、あっという間に時間は経ってしまいます。

最後にプランを立てて実行しているでしょうか？
いいプランを立てたって、実行しなければ何も始まりません。

さて、この会場の様々な出店ブースを回っていて、気がついたことが２つあります。
１つは「私たちの会社がやろうとしていることは、たくさんの企業がもうすでに取り組んでいる」ということです。
小さな会社は工夫に工夫を重ね、差別化（＝目立つ・目新しい　あるいは業界用語で「とんがっている」）したものを見つけないと
生き残るのは難しそうです。

２つ目は出展している企業のスタッフの必死さです。
まさに戦う人の目です。
この取り組みに会社の発展や利益がかかっているのです。
すごいなあ、と思いました。

時には自分に刺激を与えるために、外に出てみるって、いいことですね。
勉強になりました！