経営理念やビジョンを、額に入れて社長室に飾ってあっても何の意味もない。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2018年6月2日 - 10:29
毎日、社内に社長自ら語りかける。それを永遠に続けることが大事なんだぜ。
挑戦につきものだが、結局、不運なことや、努力がすぐに結果にでないことばかり。そのときに粘り続ける理由となる「大きな夢や目的」が必要。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2018年6月2日 - 23:11
目先のお金儲けを目指していても、続かないんだよ。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2018年6月2日 - 23:12