「誰に赤字の責任があるのですか?」と言われたとき、どれだけの人が自分だと言えるかが会社の命運に関わる。表面上ではなく本当に責任を感じているか。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月29日 - 08:40
あなたの会社では、誰が先頭に立って戦っていますか?
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月29日 - 08:41
「誰に赤字の責任があるのですか?」と言われたとき、どれだけの人が自分だと言えるかが会社の命運に関わる。表面上ではなく本当に責任を感じているか。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月29日 - 08:40
あなたの会社では、誰が先頭に立って戦っていますか?
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月29日 - 08:41
良い先生とは、答えを知っている人ではなく、良い質問をして答えを導き出させる人。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月28日 - 07:37
組織のリーダーは、危険信号、予兆を感じ取れるかってことがまず大事で、適切な事前対応をとれるかってことも大事で、さらに、事が起こったときにしっかり対処できるかが問われる。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月28日 - 08:56
経営者に求められるのは、まず結果。結果がなければ何の評価もされない世界。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月28日 - 10:38
店まで焼いたのか、、、/食べ放題でホルモン焼き過ぎ出火 名古屋の焼き肉店、けが人なし #SmartNews this.kiji.is/30804882278957…
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月28日 - 16:07
新しいチャレンジしたいけど、資金面で余裕がないってのがなぁ、まぁ、それも社長の腕の見せ所だよな。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月28日 - 16:10
他の塾、儲けすぎ、、、
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月28日 - 16:10
良い会議ができている会社は、子連れでもそうでなくても関係ない。そんな些細なこときにしないで良い会議ができる。むしろ「新鮮」と思って楽しんでしまうだろ。 twitter.com/hiroki_komazak…
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月27日 - 10:31
大手の学習塾の経営者なんて、自分を「教育者」だなんて思っていない人も多いけど、俺は、ずーーっと教育者であり続けるつもり。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月27日 - 16:00
金儲け?今は興味ない。地位や名誉?今は興味ない。「人のため、社会のために頑張ろう」と思ったときから、とても楽になった。どんどんエネルギーが湧いてきた。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月27日 - 17:47
なんか冷めた目で見る奴って、かわいそうだよね。俺はいつまでも純粋な見方をしていたい。家族みたいな会社だってあるんだよ、想像しにくい人もいるけど、うちの会社、本当にみんな思いやりのある社員達。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月27日 - 19:52
俺は社長として、資本金とか貸付とかで、会社に1000万近く使っているからさ、誰にも文句を言われる筋合いはないんだよなー。それが堂々としていられる理由でもある。ただし、暴走したら社員達が俺を追い出せる仕組みにはしてある。笑
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月27日 - 20:09
漢字練習が必要。代表取締役の「締」の漢字が覚えられないで、何度も恥をかいたから。笑(^-^)一応国立大出てんだけど、勉強始めたの中三だから。それまでの漢字がすっからかん。 pic.twitter.com/GCpGcrtVe1
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月26日 - 09:44
数学の教員免許持ってるけど、数学に使う漢字から練習しまくったなぁ。むかし。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月26日 - 09:44
すげー良く撮れましたねー。(^-^)
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月26日 - 23:11
ちょいと前に撮ったやつだけど、秩父のSL。 pic.twitter.com/Ia5fRfxa6G
何度読んでもすごい学び。/影響力の武器[第三版]: なぜ、人は動かされるのか / ロバート・B・チャルディーニ #読書メーター bookmeter.com/books/8092783
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月25日 - 08:30
社長ってのは、本当に面倒くさい仕事ばかりなんだぜ。お人好し、お節介焼きじゃないとやれないぜ。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月25日 - 10:42
焼き肉定食だったら、ご飯大盛りにしちゃうのは安上がりだけど、体に悪い。結局高く付く。大盛りにしたいならタンパク質のお肉ね。高いけど。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月25日 - 11:34
俺が1番危機感を感じていることは、何か起こるな、と判断したときに、「実は以前からこういうあれでした」とか言われること。つまり、情報が入ってこないこと。俺が大切だと意識していることが、みんな大切だと思えるわけではないから。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月25日 - 11:38
社長と、現場と、プレイングマネージャーと、どれもが大事。役割の違いがあるだけ。時間の使い方は全然違う。頭の使い方も全然違う。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2017年11月25日 - 14:06